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文檔簡介
1、123人力資源一級題庫整理人力資源一級題庫整理第一章:人力資源規(guī)劃第一章:人力資源規(guī)劃1、人力資源管理的發(fā)展各階段及代表人物:、人力資源管理的發(fā)展各階段及代表人物:1.1經(jīng)驗管理時期:創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng),現(xiàn)代人事管理之父——羅伯特.歐文;1.2科學管理時期:倡導動作與時間理論,科學管理之父——泰勒;1.3現(xiàn)代管理時期:(1)人際關系學說——梅奧;(2)需要層次理論——馬斯洛;(3)激勵保健雙因素理論——赫茨伯格;(4)X理論Y理論——
2、麥格雷戈。1.4后現(xiàn)代管理時期:20世界60年代至今,包括耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論和突變論。2、現(xiàn)代管理理論包括:、現(xiàn)代管理理論包括:古典管理、行為科學、社會系統(tǒng)理論、決策理論、系統(tǒng)管理理論、權(quán)變理論、管理科學(數(shù)理、會計和經(jīng)濟分析)。3、相對于人事管理,人力資源管理具有長期性、預先性、整合性和戰(zhàn)略性。、相對于人事管理,人力資源管理具有長期性、預先性、整合性和戰(zhàn)略性。4、人力資源管理的經(jīng)營性和戰(zhàn)略性雙重功能(職能)使人力資源管理能夠不斷演進。
3、、人力資源管理的經(jīng)營性和戰(zhàn)略性雙重功能(職能)使人力資源管理能夠不斷演進。5、人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。、人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。6、人力資源戰(zhàn)略除了具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般屬性之外,還具有精神性和可變性兩個鮮、人力資源戰(zhàn)略除了具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般屬性之外,還具有精神性和可變性兩個鮮明特點。明特點。7、戰(zhàn)略性人力資源管理模式的特點:、戰(zhàn)略性人力資源管理模式的特點:7.1開放性和適應性;7.2系統(tǒng)性和動態(tài)性;
4、7.3針對性和靈活性。7、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按時限分類:、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按時限分類:7.1長期戰(zhàn)略:5年以上人力資源的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;7.2中短期戰(zhàn)略:35年以內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策,又稱人力資源策略;32314.1吸引策略:適用于廉價競爭策略時,特點:中央集權(quán)、高度分工、嚴格控制、依靠工資和獎金維持員工的積極性。企業(yè)要盡力減少一切與業(yè)務無關的開支,對人工成本實行嚴格的控制,因此員工的配置要以人少高效為目標,企業(yè)無論在招收、錄用方面,還是在人
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