人大出版社管理學(xué)教材題庫

1、1《管理學(xué)原理管理學(xué)原理》習(xí)題習(xí)題第一篇總論...............................................................2一、單項(xiàng)選擇題.............................................................2二、不定項(xiàng)選擇題.........................................................

2、..4三、判斷說明題.............................................................5四、簡(jiǎn)答題.................................................................6五、論述題.................................................................6本章練習(xí)題參

3、考答案.........................................................6第二篇計(jì)劃...............................................................7一、單項(xiàng)選擇題.............................................................7二、不定項(xiàng)選擇題.............

4、.............................................10三、判斷說明題............................................................10四、簡(jiǎn)答題................................................................11五、論述題............................

5、....................................11六、計(jì)算題................................................................11本章練習(xí)題參考答案........................................................12第三篇組織.......................................

6、.......................13一、單項(xiàng)選擇題............................................................13二、不定項(xiàng)選擇題..........................................................17三、判斷說明題...................................................

7、.........18四、簡(jiǎn)答題................................................................18五、論述題................................................................18本章練習(xí)題參考答案........................................................18

8、第四篇領(lǐng)導(dǎo)..............................................................19一、單項(xiàng)選擇題............................................................19二、不定項(xiàng)選擇題..........................................................24三、判斷說明題.......

9、.....................................................25四、簡(jiǎn)答題................................................................26五、論述題................................................................263弱8.瑪麗在某快餐店當(dāng)了兩年服務(wù)員，最近被提

10、升為領(lǐng)班。她極想在新的崗位上取得成功，所以去征求曾做過領(lǐng)班工作的一位朋友的意見。這位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內(nèi)外和他人一起工作；第二，能理解組織的整體結(jié)構(gòu)，能解釋組織計(jì)劃和目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)換為本部門的目標(biāo)，能夠預(yù)見問題并對(duì)之進(jìn)行處理；第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護(hù)權(quán)威，尊重管理階層。試問，瑪麗朋友所提出的建議中哪一點(diǎn)涉及到人際技能？（）A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.

11、第一9.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在整個(gè)企業(yè)里開展凝聚力工程，其目標(biāo)在于建立員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，并能做到以企業(yè)為家。以下是該企業(yè)凝聚力工程準(zhǔn)備開展的幾項(xiàng)工作，你認(rèn)為其中哪項(xiàng)最無效？()A.加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，將員工利益與企業(yè)發(fā)展密切掛鉤。B.加強(qiáng)對(duì)員工思想與行為的控制，確保員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展。C.在員工中開展關(guān)于如何以企業(yè)為家的大討論，增強(qiáng)員工向心力。D.即使會(huì)引起產(chǎn)品成本提高，也要切實(shí)改善骨干員工的福利待遇。10.管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)

12、系而表現(xiàn)出的屬性是（）A.政治屬性B.社會(huì)屬性C.自然屬性D.文化屬性11.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是（）的理論基石。A.現(xiàn)代管理B.科學(xué)管理C.經(jīng)驗(yàn)管理D.人群關(guān)系論12.管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于()A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)13.管理活動(dòng)的本質(zhì)是()A.對(duì)人的管理B.對(duì)物的管理C.對(duì)資金的管理D.對(duì)技術(shù)的管理14.從管理活動(dòng)發(fā)生的時(shí)間

13、順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯（）A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制15.中層管理者比低層管理者更多地依靠（）A.正式權(quán)力與溝通技巧B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能D.溝通技能與人際關(guān)系技能16.組織文化的功能主要表現(xiàn)在（）A.整合功能、導(dǎo)向功能和強(qiáng)化功能B.整合功能、導(dǎo)向功能和適應(yīng)功能C.強(qiáng)化功能、導(dǎo)向功能和約束功能D.強(qiáng)化功能