2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、試題庫:課題一(客戶關系管理的職位分析描述)試題庫:課題一(客戶關系管理的職位分析描述)三、單項選擇題三、單項選擇題1產(chǎn)值中心論關心的焦點是(A)A產(chǎn)值(量)B銷售額C利潤D客戶滿意與客戶忠誠2客戶中心論關心的焦點是(D)A產(chǎn)值(量)B銷售額C利潤D客戶滿意與客戶忠誠3客戶關系的特征有兩個方面:一是行為特征,二是(C)A盈利特征B增長特征C感覺特征D技術特征4企業(yè)不斷地協(xié)同客戶努力,幫助客戶解決問題,支持客戶的成功,實現(xiàn)共同發(fā)展,這種客

2、戶關系類型屬于(B)A負責型B伙伴型C能動型D被動型5銷售完成后,企業(yè)不斷聯(lián)系客戶,提供有關改進產(chǎn)品的建議和新產(chǎn)品的信息,這種客戶關系類型屬于(C)A負責型B伙伴型C能動型D被動型6要求企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的業(yè)務模式向“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變,這是客戶關系管理的(D)A客戶價值理念B市場經(jīng)營理念C技術應用的理念D業(yè)務運作的理念7客戶關系管理的微觀層面是指(D)A管理理念B商業(yè)模式C企業(yè)文化D應用系統(tǒng)8針對員工的專業(yè)性質(zhì)分配相應的崗位,力

3、爭專業(yè)素質(zhì)與崗位素質(zhì)匹配。這是組織設計的哪項原則(B)A統(tǒng)一指揮B專業(yè)分工C權責對等D控制幅度9客戶關系管理解決問題一般有四個維度,其中“客戶價值拓展”主要研究哪項問題(A)A怎樣在建立客戶忠誠度的同時獲取最大客戶效益?B怎樣判斷誰是我們最有價值的客戶?C怎樣用最有效率和效果的方式獲取客戶?D怎樣盡可能久地留住客戶?10客戶關系管理解決問題一般有四個維度,其中“選擇客戶”主要研究哪項問題(B)A怎樣在建立客戶忠誠度的同時獲取最大客戶效益

4、?B怎樣判斷誰是我們最有價值的客戶?C怎樣用最有效率和效果的方式獲取客戶?D怎樣盡可能久地留住客戶?A流程設計BBPRC先進的信息技術D組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化4CRM環(huán)境下BPR的實施框架時,首先要做到(A)A需要企業(yè)高層領導的充分支持B全體員工的理解和信心C制定相應的業(yè)務流程D依托企業(yè)文化推行實施計劃5在業(yè)務流程方面,對于我國大多數(shù)企業(yè)來說,實施CRM更需要的(D)A流程設計BBPRC取消流程DBPI6在工作流程的設計中,一定要技術和人這兩個關

5、鍵因素考慮進去,這體現(xiàn)了客戶關系管理流程設計的哪項原則?(B)A以人為本B目標、技術和人的動態(tài)平衡C以流程為中心D持續(xù)改進7橢圓是業(yè)務流程設計常用的標注符號,主要表示(C)A具體任務或工作B需要決策的事項C流程的開始或結(jié)束語D信息來源8“管理的最大敵人就是自己”,這句俗語說明了CRM流程的貫徹和實施需要注意(C)A提高企業(yè)管理層對客戶流程的重視B加強培訓,使員工對客戶流程形成共識C克服管理陋習的慣性DCRM流程的貫徹和實施需要領導的支持

6、9企業(yè)在進行流程設計之前,首先需要找準(B)A一般性流程B關鍵流程C次要流程D輔助流程10CRM要求企業(yè)提供具有競爭力的售后支持、上門維修和消耗品維護服務等服務,為此需要進行(C)A市場營銷流程的再造B銷售流程的再造C客戶服務流程的再造D客戶合作管理流程的再造四、多項選擇題1客戶合作管理流程包括(ABD)A聯(lián)絡中心管理BWeb集成管理C交互和合作管理D企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)2客戶關系管理本是一個信息轉(zhuǎn)化的循環(huán)流程,主要包括(ACD)A信息收集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論