版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、試題庫:課題四(分析客戶的商業(yè)價值)試題庫:課題四(分析客戶的商業(yè)價值)一、名詞解釋一、名詞解釋1客戶讓渡價值2客戶感知價值3客戶商業(yè)價值4關(guān)鍵指標(biāo)法5客戶終身價值二、簡答題二、簡答題1如何基于客戶關(guān)系管理來理解價值?2簡述客戶商業(yè)價值的構(gòu)成。3簡述客戶商業(yè)價值的評價指標(biāo)。4如何基于商業(yè)價值區(qū)分客戶關(guān)系管理?5簡述客戶生命周期。6簡述客戶終生價值矩陣。三、單項選擇題三、單項選擇題1以下對于價值的理解,準(zhǔn)確的是()A價值概念不存在主體和客
2、戶之分B價值是一種客觀的感知偏好C價值差異從主體的角度看是可以用貨幣數(shù)量來衡量的D價值是指客戶在交易中僅對屬性效能的感知偏好2客戶感知價值理論的代表人物是()A載瑟摩爾B勞特朋(Lautebn)C科特勒D邁克爾波特3以下關(guān)于客戶感知價值的認識,錯誤的是()A價值中收益成分包括顯著的內(nèi)部特性、外部特性、感知質(zhì)量和其他相關(guān)的高層次的抽象概念。B感知價值中所付出的包括貨幣成本和非貨幣成本C價值感性認識依賴于客戶進行估價的參照系統(tǒng),即依賴于進行
3、估價的背景D感知價值即是對客觀價值的反映4客戶對其他客戶、社會聲譽等方面給企業(yè)間接帶來的貢獻,這種價值可以稱為()A客戶的潛在價值B客戶的影響價值C客戶的即有價值D客戶的學(xué)習(xí)價值5在客戶商業(yè)價值指標(biāo)中,那些反映了客戶的自身特點和消費行為的指標(biāo)屬于()A客戶財務(wù)貢獻類指標(biāo)B客戶特征類指標(biāo)C客戶交易類指標(biāo)D客戶忠誠類指標(biāo)6在客戶商業(yè)價值指標(biāo)中,平均收款周期指標(biāo)屬于()A客戶財務(wù)貢獻類指標(biāo)B客戶特征類指標(biāo)C客戶交易類指標(biāo)D客戶忠誠類指標(biāo)7依據(jù)
4、商業(yè)價值區(qū)分客戶關(guān)系管理中,企業(yè)應(yīng)精心研究和培養(yǎng)他們,努力提高他們的9根據(jù)客戶終生價值矩陣,擁有較高未來利益的客戶有()A鐵質(zhì)客戶B鉛質(zhì)客戶C黃金客戶D白金客戶10在客戶生命周期的退化期,比較合適的策略有()A企業(yè)投入是對所有客戶進行調(diào)研,以便確定出可開發(fā)的目標(biāo)客戶B加大對客戶的投入,重新恢復(fù)與客戶的關(guān)系,進行客戶關(guān)系的二次開發(fā)C主要是發(fā)展投入,目的是進一步融洽與客戶的關(guān)系,提高客戶的滿意度、忠誠度,進一步擴大交易量D不再做過多的投入,
5、漸漸放棄這些客戶五、操作題五、操作題A是一家頗具規(guī)模的美容會所。該美容會所地理位置優(yōu)越,會所周邊有學(xué)校、政府機關(guān)、企事業(yè)單位、銀行、特色商店等,是一個小資、高尚定位人群密集的區(qū)域。幾年來的經(jīng)營過程中,該會所經(jīng)營思路較正確,不斷引進先進美容設(shè)備,增加新的服務(wù)項目,至今擁有了包括了纖體、美容、健身、針灸理療等多個項目,尤以纖體和健身聞名。總的來講,在美容行業(yè)競爭日益激烈的情況下,還是取得了不錯的業(yè)績,在業(yè)界和消費者心目中也樹立了較好的形象。
6、但是,老板王女士近來卻憂心忡忡對發(fā)現(xiàn)有兩個問題越來越嚴重:(1)經(jīng)營中新的項目不斷推出,新老客戶也都比較擁護,營業(yè)額上去了,但利潤卻徘徊不前;(2)會所生意非常好,員工積極性也相當(dāng)高,但消費者的滿意度卻沒有提高,甚至出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象。王女士十分擔(dān)心,這兩大問題如果無法盡快得到有效遏制,其勢必將影響到會所未來的發(fā)展。問題:假如你是王女士,如何解決以上兩個問題?試題庫參考答案:課題四(分析客戶的商業(yè)價值)試題庫參考答案:課題四(分析客戶的
7、商業(yè)價值)一、名詞解釋一、名詞解釋1客戶讓渡價值。是指客戶總價值與客戶總成本之差??蛻艨們r值(totalcustomervalue)就是客戶從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益,它包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值等??蛻艨偝杀荆╰otalcustomercost)是指客戶為了購買一件產(chǎn)品或服務(wù)所耗費的時間、精神、體力以及所支付的貨幣資金等,客戶總成本包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。由于客戶在購買產(chǎn)品時,總希望把有
8、關(guān)成本,包括貨幣、時間、精神和體力等降到最低限度,而同時又希望從中獲得更多的實際利益,以使自己的需要得到最大限度的滿足。2客戶感知價值。就是客戶所能感知到的利益與其在獲取產(chǎn)品或服務(wù)時所付出的成本進行權(quán)衡后對產(chǎn)品或服務(wù)效用的總體評價??蛻舾兄獌r值體現(xiàn)的是客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所具有價值的主觀認知,而區(qū)別于產(chǎn)品和服務(wù)的客觀價值。3客戶商業(yè)價值??蛻糇陨韮r值增值的能力,它是一定時期內(nèi)某客戶為企業(yè)帶來的收益(即企業(yè)因客戶與其建立客戶關(guān)系而獲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶關(guān)系管理試題庫
- 課題九客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理題庫
- 課題九 客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理題庫
- 客戶關(guān)系管理試題
- crm大客戶關(guān)系管理教程題庫
- 客戶關(guān)系管理試題及答案
- 客戶關(guān)系管理試題及答案
- 客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理.pdf
- 客戶關(guān)系管理試題及答案
- 《會展客戶關(guān)系管理》復(fù)習(xí)題庫
- 客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理
- 《客戶關(guān)系管理》
- 客戶關(guān)系管理試題及答案史上!!
- 客戶關(guān)系管理a卷試題及答案
- 客戶關(guān)系管理體系報告——kfc的客戶關(guān)系管理
評論
0/150
提交評論