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文檔簡介
1、近年來,隨著對能源需求的迅速增長,我國發(fā)電設備制造業(yè)得到了快速發(fā)展。在其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品及生產(chǎn)設備日趨重型化、復雜化的情況下,發(fā)電設備制造企業(yè)的安全問題日益突出,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。因此,構(gòu)建科學合理的發(fā)電設備制造企業(yè)安全績效評估模型,探索一套安全績效評估方法,對于促進發(fā)電設備制造企業(yè)的安全管理,保障發(fā)電設備制造企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展具有重要意義。
本文通過對礦山、建筑、化工和核工業(yè)的安全績效評估指標的對比,結(jié)合發(fā)電設備
2、制造企業(yè)自身的特點,提出了包括管理層對安全的支持、員工素質(zhì)、風險管理與控制、事故管理和應急救援5個一級指標在內(nèi)的發(fā)電設備制造企業(yè)安全績效評估指標體系,以及安全經(jīng)費投入、員工安全意識等20個二級指標。
網(wǎng)絡層次分析法(ANP)與大多數(shù)評價方法不同,它不僅僅考慮上層指標對下層指標的支配和影響,還考慮到了同一層次內(nèi)各指標元素之間的相互影響關(guān)系。針對發(fā)電設備制造企業(yè)安全績效評估指標體系層次結(jié)構(gòu)復雜,且各層內(nèi)部指標之間并非獨立,而是相互
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