內(nèi)蒙古科技特派員激勵(lì)理念與策略研究.pdf

1、為探索解決新時(shí)期“三農(nóng)”問題,福建省南平市黨委和政府于1999年制定了科技特派員制度,得到國家科技部充分肯定,并陸續(xù)在部分地區(qū)展開試點(diǎn),目前全國大部分省市都開展了科技特派員工作。內(nèi)蒙古自治區(qū)積極貫徹落實(shí)國家推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略部署和全國科技特派員工作會(huì)議精神,實(shí)施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略。但是由于各盟市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地域條件存在差異等諸多因?yàn)?我區(qū)科技特派員工作開展不平衡、難度大。不少盟市的科技特派員在結(jié)構(gòu)上、質(zhì)量上和數(shù)量上不能滿足農(nóng)牧業(yè)發(fā)展

2、對(duì)科技服務(wù)的實(shí)際需求,并且受農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低等因素的制約,科技特派員建立利益共同體的數(shù)量少、層次低。如何對(duì)當(dāng)前科技特派員更好地進(jìn)行管理和激勵(lì),已成為我區(qū)當(dāng)前所面臨的一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。
　　 本研究從探討當(dāng)前內(nèi)蒙古自治區(qū)科技特派員激勵(lì)理念入手,倡導(dǎo)樹立符合我區(qū)區(qū)情的激勵(lì)理念。對(duì)當(dāng)前我區(qū)科技特派員的激勵(lì)理念應(yīng)是“以人為本,績效優(yōu)先”的激勵(lì),根據(jù)地域特點(diǎn)和民族特點(diǎn)來探索實(shí)施具有內(nèi)蒙古特色的科技特派員激勵(lì)模式。只有這樣,才更符合

3、實(shí)際,更具有實(shí)效。在激勵(lì)策略方面,設(shè)計(jì)符合內(nèi)蒙古自治區(qū)科技特派員工作實(shí)際的激勵(lì)策略,具體如下:1、以情感關(guān)懷來激發(fā)科技特派員的工作積極性,培養(yǎng)其崗位主人翁意識(shí)和工作的使命感。2、以目標(biāo)的設(shè)置與期望效應(yīng)來促進(jìn)利益共同體的創(chuàng)建。3、以榜樣的樹立和現(xiàn)實(shí)的支持來帶動(dòng)整個(gè)科技特派員隊(duì)伍。注意“榜樣后續(xù)管理”工作,才能真正有效地帶動(dòng)整個(gè)科技特派員隊(duì)伍。4、把保持適度的工作壓力與潛能的開發(fā)作為激勵(lì)工作的重心。制定適宜的科技特派員壓力管理策略,加強(qiáng)其工