SG公司“邊緣—精進戰(zhàn)略”的進程分析.pdf

1、21世紀到處充滿著變革,而且變革是不可預測的。究竟什么樣的戰(zhàn)略才能適應高速、且不可預測的持續(xù)變革呢?邊緣競爭戰(zhàn)略是一種很好的選擇。本文闡述了戰(zhàn)略管理發(fā)展的新階段——邊緣競爭理論的基本思想、基本觀點和主要內容,并以SG公司(地方骨干型鋼鐵企業(yè))在變革的市場環(huán)境下十年間依次實施的“邊緣經營戰(zhàn)略”、“邊緣-精進戰(zhàn)略”為背景,系統(tǒng)的介紹了SG公司經營戰(zhàn)略實施的背景、主要內容及實施的支撐保障措施。十年的時間,SG公司從一個普鋼企業(yè)轉變?yōu)槿珖畲蟮?/p>

2、45＃鋼生產基地,如今正在向汽車專用棒材廠的方向發(fā)展。一系列成就的取得,證明了邊緣競爭戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義,證明了該戰(zhàn)略在當今復雜多變、持續(xù)變革的時代,是一種比較有效的戰(zhàn)略。本文共分六章。第一章對邊緣競爭理論的產生背景,特點、基本要素及其適用條件作了介紹。第二章對SG公司九五期間實施的“邊緣經營戰(zhàn)略”作了簡單介紹,該戰(zhàn)略取得的成就為以后戰(zhàn)略的實施打下了很好的基礎。第三章系統(tǒng)的介紹了步入21世紀,SG公司所處的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,以往的“邊緣