SG公司成本管理系統(tǒng)再造.pdf

1、隨著市場競爭的不斷深化，企業(yè)必須依靠準(zhǔn)確的市場定位、靈活迅速的市場價格策略和富有競爭力的成本才能在激烈的市場競爭中生存，而這一切都需要一個能提供準(zhǔn)確、相關(guān)的成本信息的成本控制系統(tǒng)的支持。但很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)的傳統(tǒng)成本系統(tǒng)所產(chǎn)生的成本信息不能滿足支持企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營改善的要求，傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)急待改造升級，而ABC作業(yè)法是企業(yè)成本系統(tǒng)向更高階段提升的根本途徑之一。 本文以SG公司結(jié)合作業(yè)成本理論對成本管理系統(tǒng)的再造為主線，以

2、實例的方式闡述了電子制造企業(yè)采用作業(yè)成本系統(tǒng)改善成本信息和成本管理的基本路徑。本文的前半部分闡述了SG公司ABC作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計要素以及ABC作業(yè)成本系統(tǒng)對提高產(chǎn)品成本信息質(zhì)量的作用。后半部分是在ABC作業(yè)成本核算模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的成本控制體系，并通過一個實例分析說明與標(biāo)準(zhǔn)成本制度結(jié)合的ABC成本管理系統(tǒng)在過程成本控制和運(yùn)營改善中發(fā)揮的作用。 通過對SG公司成本管理系統(tǒng)的再造路徑和效果的研究表明，以作業(yè)