注會戰(zhàn)略真題及答案完整版

1、一、單項選擇題一、單項選擇題(本題型共本題型共2424小題，每小題小題，每小題1分，共分，共2424分。每小題只有一個正確答案，請分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應(yīng)的選項。從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應(yīng)的選項。)1.【題干】當產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()?！具x項】A.作為“抗衡者”

2、，通過全球競爭發(fā)動進攻B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭【答案】A【解析】如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進攻。【考點】戰(zhàn)略選擇——國際化經(jīng)營戰(zhàn)略2.【題干】鮑莫爾(BaumolW.J.)的“

3、銷售最大化”模型，描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程，這一模型反映了()?！具x項】A.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡B.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡C.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡D.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡【答案】D【解析】鮑莫爾用“銷售最大化”模型表達了他對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解。作為企業(yè)的實際代表，經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益，但企業(yè)賺取的利潤并不一定能滿足股東對紅利的需求，也不

4、一定能達到資本市場的需求另外，利潤最大化的產(chǎn)出點則往往要求企業(yè)的經(jīng)營活動低于其全部生產(chǎn)能力。事實上，往往企業(yè)并不會去追求這兩種產(chǎn)出量中的任何一種，各方利益均衡的結(jié)果是企業(yè)可能在這兩種產(chǎn)出量中選擇一個中間點，這個產(chǎn)出量反映了代表經(jīng)理人員利益的銷售額最大化與代表股東利益的利潤最大化的均衡結(jié)果。所以，選項D正確?！究键c】風險與風險管理——風險管理體系5.【題干】與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟()。【選項】A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征B.

5、更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契C.初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高D.在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性【答案】C【解析】相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。所以選項A、B錯誤。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高，投資難度大，靈活性差而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟不存在這類問題，具有較好的靈活性。所以選項C正確、選項D錯誤?！究键c】戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)6.【題干】某

6、輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機制造商分別生產(chǎn)兩種安全標準不同的輪胎，其中為汽車制造商生產(chǎn)的輪胎安全標準高于為農(nóng)用拖拉機制造商生產(chǎn)的輪胎安全標準。該輪胎制造商進行市場細分的依據(jù)是()。【選項】A.最終用戶B.顧客規(guī)模C.消費者的欲望和需要D.消費者對某種商品的使用率【答案】A【解析】某輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機制造商分別生產(chǎn)兩種安全標準不同的輪胎，屬于產(chǎn)業(yè)市場的細分。產(chǎn)業(yè)市場的細分變量，有一些與消費者市場細分變量相同，如追求利