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文檔簡介
1、 本文將嘗試采取理論闡述和典型案例分析相結(jié)合的方法，從并購與企業(yè)核心競爭力的相互關(guān)系入手，提出核心競爭力應是企業(yè)并購的本質(zhì)動因的觀點，層層深入，最終提出企業(yè)實施以核心競爭力為導向的并購的全程策略。 本文在結(jié)構(gòu)上共分為五章:第一章先對我國企業(yè)并購狀況、并購失敗的原因等作總體介紹和分析。第二章至第四章，以并購實施的事前(目標選擇階段)、事中(實施階段)、事后(整合管理階段)為邏輯主線詳細論述實施策略。這部分是本文的主體，策略的提出建立
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