自考本科《項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目成本管理》筆記整理

1、1項(xiàng)目成本管理階段階段依據(jù)依據(jù)輸出輸出項(xiàng)目資源計(jì)劃編制工作分解結(jié)構(gòu)歷史信息范圍說明書資源庫描述組織方針定額項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目范圍說明書工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算項(xiàng)目資源計(jì)劃資源單價(jià)成本估算參考數(shù)據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算成本估算工作結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃成本預(yù)算單和預(yù)算表成本基準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目成本控制費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告變更申請費(fèi)用管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范修正后的成本估算預(yù)算更新糾正措施完成估算經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)第一章第一章項(xiàng)目成本管理導(dǎo)論項(xiàng)目成本管理導(dǎo)論

2、1.管理會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為：成本是為達(dá)到一個(gè)特定的目標(biāo)而犧牲或放棄的資源。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)則認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)則認(rèn)為，成本是取得資產(chǎn)的代價(jià)。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：成本是商品價(jià)值的重要組成部分，其實(shí)質(zhì)是以貨幣表現(xiàn)的、為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值之和。2.我們定義我們定義：成本就是為達(dá)到一定目標(biāo)所耗費(fèi)資源的貨幣體現(xiàn)。3.項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本：是圍繞項(xiàng)目發(fā)送的資源耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，包括項(xiàng)目生命周期

3、各階段的資源耗費(fèi)。4.成本成本：CV，造價(jià)：CVM（C物化勞動(dòng)的價(jià)值，C活勞動(dòng)的價(jià)值，M勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值）5.造價(jià)是成本、稅金和利潤的之和造價(jià)是成本、稅金和利潤的之和。項(xiàng)目組織更關(guān)心如何降低成本，而投資者更關(guān)心的是造價(jià)。6.項(xiàng)目成本與項(xiàng)目造價(jià)的共同點(diǎn)項(xiàng)目成本與項(xiàng)目造價(jià)的共同點(diǎn)：主要體現(xiàn)在兩者的構(gòu)成上有相同之處，及兩者均影響項(xiàng)目的利潤。成本和造價(jià)均包括：CV，造價(jià)與成本的差額覺得項(xiàng)目的利潤空間。7.投資投資：通過投入一定的資金、土地、設(shè)備

4、、技術(shù)等要素，以便在未來獲得一定的收益。8.建設(shè)項(xiàng)目的成本一般稱為項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目的成本一般稱為項(xiàng)目投資：是指工程項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目全部建成并投產(chǎn)為止所發(fā)生的的全部支出。9.項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理：在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對所需的各個(gè)過程進(jìn)行管理。兩個(gè)任務(wù)兩個(gè)任務(wù)：①確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成②提供衡量項(xiàng)目管理績效的客觀標(biāo)尺。10.項(xiàng)目成本管理的原則項(xiàng)目成本管理的原則：①全生

5、命周期成本最低原則；②全面成本管理原則；③成本責(zé)任制原則；④成本管理有效化原則；⑤成本管理科學(xué)化原則。11.考慮項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束，再到項(xiàng)目產(chǎn)的壽命期結(jié)束的整個(gè)周期的成本最低，是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的合理期限項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的合理期限。12.項(xiàng)目成本管理一般過程項(xiàng)目成本管理一般過程：1)《項(xiàng)目管理知識體系指南項(xiàng)目管理知識體系指南》：資源計(jì)劃編制——成本估算——成本預(yù)算——成本控制。2)我國的項(xiàng)目成本管理通常包括的過程如下我國的項(xiàng)目成本管理通常包括

6、的過程如下：成本預(yù)測——成本計(jì)劃——成本控制——成本核算——成本分析——成本考核。成本核算：是對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的耗費(fèi)進(jìn)行如實(shí)反映的過程，也是對各種耗費(fèi)的發(fā)生進(jìn)行監(jiān)督的過程。3)本書體系本書體系：資源計(jì)劃編制——成本估算——成本預(yù)算——成本核算——成本控制——成本決算。資源計(jì)劃編制資源計(jì)劃編制：確定完成項(xiàng)目活動(dòng)需要物質(zhì)資源的種類以及每種資源的需要量；成本估算成本估算：作為一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需資源成本的估算；成本預(yù)算成本預(yù)算：將總

7、成本估算分配到各單項(xiàng)工作上。成本核算成本核算：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對成本進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供依據(jù)。3算與定價(jià)。25.項(xiàng)目成本估算的意義項(xiàng)目成本估算的意義：成本估算：①是項(xiàng)目決策、資金籌集、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)；②是承包商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)；③是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)；④是項(xiàng)目資源安排的依據(jù)；⑤是成本控制，即項(xiàng)目績效考評的依據(jù)?？傊琼?xiàng)目成本管理的起點(diǎn)。26.應(yīng)急費(fèi)應(yīng)急費(fèi)：一般分為①實(shí)施應(yīng)急費(fèi)（估價(jià)質(zhì)量應(yīng)急費(fèi)、調(diào)整應(yīng)急費(fèi)）；②經(jīng)濟(jì)應(yīng)急費(fèi)（價(jià)

8、格保護(hù)應(yīng)急費(fèi)、漲價(jià)應(yīng)急費(fèi)）。四階段劃分：數(shù)量級估算：30~50%；系數(shù)估算：25%~30%；控制估算：10~15%；詳細(xì)或最終估算：10%27.國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目成本估算的類型國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目成本估算的類型：①投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。投資估算投資決策階段對項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備工作開始，到項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)為止所發(fā)生的的所有費(fèi)用的估計(jì)設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖樣預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收，交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用施工圖預(yù)算施

9、工圖設(shè)計(jì)階段也稱為設(shè)計(jì)預(yù)算，是指在施工圖設(shè)計(jì)階段依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)確定的建筑安裝工程費(fèi)用。28.成本估算精度的影響因素成本估算精度的影響因素：①項(xiàng)目工作進(jìn)展和資料；②物價(jià)水平；③估算人員的知識水平和經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)第二節(jié)項(xiàng)目成本估算的依據(jù)項(xiàng)目成本估算的依據(jù)29.范圍說明書內(nèi)容范圍說明書內(nèi)容：項(xiàng)目合理性說明，項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目可交付成果，技術(shù)規(guī)范30.資金的時(shí)間價(jià)值既是構(gòu)成項(xiàng)目成本的主要科目之一，又是造成項(xiàng)目成本變動(dòng)的原因之一。31.編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，

10、應(yīng)充分考慮到各種可用資源的數(shù)量和限制，包括總量限制、單位時(shí)間用量限制、供應(yīng)條件和過程的限制。第三節(jié)第三節(jié)項(xiàng)目成本估算的技術(shù)路線項(xiàng)目成本估算的技術(shù)路線32.自上而下的估算自上而下的估算：也叫做類比估算，其基礎(chǔ)是收集上層和中層管理人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，以及可以獲得的關(guān)于以往類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。這種技術(shù)路線適合項(xiàng)目信息詳細(xì)程度有限時(shí)采用。項(xiàng)目早期階段(規(guī)劃、建議書、可行性研究)33.自上而下估算自上而下估算：是將成本從工作分解結(jié)構(gòu)的上部向下部依次分

11、配、傳遞、直至WBS最底層。34.自下而上成本估算自下而上成本估算：是先估算各個(gè)工作單元的費(fèi)用，然后自下而上將各個(gè)估算結(jié)果匯總，算出項(xiàng)目費(fèi)用總和。采用這種技術(shù)路線的前提前提是確定了詳細(xì)的WBS。35.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算編制是按照自下而上的成本估算過程進(jìn)行的。36.自上而下與自下而上相結(jié)合的成本估算自上而下與自下而上相結(jié)合的成本估算：將重點(diǎn)放在項(xiàng)目的主要組成部分，投入相當(dāng)?shù)娜肆M(jìn)行詳細(xì)估算；而其他次要部分則按經(jīng)驗(yàn)估算。適合在完成了項(xiàng)目初步

12、設(shè)計(jì)并確定了項(xiàng)目目標(biāo)的情況下采用。第四節(jié)第四節(jié)項(xiàng)目成本估算方法項(xiàng)目成本估算方法37.一般估算方法一般估算方法：專家估算法、類比法、參數(shù)模型法、基于WBS的全面詳細(xì)估算法。38.專家估算法專家估算法：是以專家為索取信息的對象，組織專家運(yùn)用專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)和理論，對項(xiàng)目的成本進(jìn)行估計(jì)。39.專家來源：執(zhí)行組織中的其他單位，咨詢?nèi)藛T，專業(yè)或技術(shù)協(xié)會(huì)，工業(yè)團(tuán)體。40.專家估計(jì)法的種類專家估計(jì)法的種類：專家個(gè)人判斷法專家依靠個(gè)人的知識和經(jīng)驗(yàn)對成本預(yù)