中國人保財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司競爭力比較研究.pdf

1、2004年以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭給財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。內(nèi)蒙古財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場從只有人保財(cái)險(xiǎn)(占95％以上的份額)和平安保險(xiǎn)兩家公司的發(fā)展初期,到2010年形成了近15家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司自由競爭的行業(yè)格局。面對這樣一個(gè)競爭格局,每家公司只有全面掌握眾多競爭者的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和競爭策略,比較發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,才能夠制定出有效的競爭策略。
　　 本論文運(yùn)用對比分析的方法,以中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“

2、中國人保財(cái)險(xiǎn)”)為主要研究對象,以區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場主要競爭對手尤其是中華聯(lián)合、大地、平安作為比較對象,通過查閱行業(yè)數(shù)據(jù)、調(diào)閱相關(guān)公司資料、實(shí)地深入上述公司辦理業(yè)務(wù)等多種方式進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品、銷售渠道、理賠和經(jīng)營管理等幾個(gè)方面進(jìn)行比較全面的比較分析,力求全面掌握在內(nèi)蒙古地區(qū)各家公司、特別是人保財(cái)險(xiǎn)公司在上述幾個(gè)方面的競爭優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現(xiàn)中國人保財(cái)險(xiǎn)在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、理賠服務(wù)和經(jīng)營管理方面等方面存在的問題,并為中國人保