版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、加入世界貿(mào)易組織以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化腳步日益加快,保險(xiǎn)行業(yè)面臨快速開(kāi)放和成熟的環(huán)境變化,保險(xiǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)酷,作為保險(xiǎn)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力的客戶(hù)關(guān)系管理已經(jīng)成為各大保險(xiǎn)行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。如何有效的開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系管理,成為保險(xiǎn)主體經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,尤其是信息技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)提供了管理信息化的平臺(tái),使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更為科學(xué)的信息化工具。信息技術(shù)的發(fā)展也為傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理模式提供了改進(jìn)的空間,現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)
2、的客戶(hù)關(guān)系管理朝著信息化、差異化的方向轉(zhuǎn)變和邁進(jìn)。CRM系統(tǒng)作為客戶(hù)關(guān)系管理的最佳解決方案已被很多保險(xiǎn)企業(yè)所關(guān)注和嘗試,更加完善和強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)將為保險(xiǎn)公司帶來(lái)更多的客戶(hù)關(guān)系管理的益處,為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供更有利的支持,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。因此,基于CRM系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理成為保險(xiǎn)行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。
本文以中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)人保財(cái)險(xiǎn)公司)為研究對(duì)象,對(duì)公司基于CRM系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行
3、探討和研究。本文根據(jù)人保財(cái)險(xiǎn)公司的企業(yè)環(huán)境、客戶(hù)關(guān)系管理現(xiàn)狀和問(wèn)題等進(jìn)行深入的理論性和操作性分析,并針對(duì)問(wèn)題探討和研究實(shí)踐對(duì)策,以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
在保險(xiǎn)行業(yè)快速發(fā)展的今天,人保財(cái)險(xiǎn)公司希望能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擁有更為龐大的客戶(hù)資源以及更多的有價(jià)值客戶(hù),充分利用客戶(hù)關(guān)系管理為客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng)造更多的效益。希望本文的研究和探討能夠?yàn)槿吮X?cái)險(xiǎn)公司基于CRM系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理提供一些研究和實(shí)踐的啟迪以及問(wèn)題解決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司IT風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略的研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)河南分公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)漳州分公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估調(diào)研報(bào)告.pdf
- 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在中國(guó)人??蛻?hù)關(guān)系管理系統(tǒng)中的應(yīng)用.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)寧夏分公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)泉州市分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf
- 商業(yè)智能時(shí)代下人保財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)關(guān)系管理研究報(bào)告.pdf
- 車(chē)險(xiǎn)費(fèi)改后中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)發(fā)展研究報(bào)告.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)哈爾濱市分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)山東省分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司競(jìng)爭(zhēng)力比較研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)遼寧省分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)黑龍江省分公司戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)研究.pdf
- 陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)浙江分公司客戶(hù)關(guān)系管理優(yōu)化研究.pdf
- 江蘇太保財(cái)險(xiǎn)的客戶(hù)關(guān)系管理研究.pdf
- 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)深圳市分公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論