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文檔簡介
1、國家環(huán)??偩钟?005年4月45日批準頒布了汽車排放“國Ⅲ標準”,并在2007年6月29日表示:2007年7月1日起我國汽車排放實施國Ⅲ標準(相當于歐洲3號標準的國家機動車污染物排放標準),國Ⅲ標準將在全國范圍內開始實施,中國汽車污染排放控制進入新階段。
亞新科南岳(衡陽)有限公司是一家專業(yè)化生產(chǎn)柴油汽車高壓噴油泵的中外合資企業(yè),有40多年生產(chǎn)燃油噴油系統(tǒng)產(chǎn)品的經(jīng)驗,目前我們公司生產(chǎn)的電控單體泵產(chǎn)品已批量走向市場,完全達到
2、國Ⅲ標準,在國內同行業(yè)處于領先地位。但同時我們遇到一個比較大的問題,這個問題就是我們最關鍵的一個零部件電控單體泵合格率不高,目前一次性合格率只有80%-85%,這樣就會有大量返工浪費,而且影響市場交付。國內廠家面臨非常殘酷的國外競爭對手,它們都是世界頂級的燃油噴射制造公司。
如何提高我們公司電控單體泵的質量是目前我們公司非常迫切的問題。本文主要從六西格瑪質量管理的角度思考,對亞新科南岳電控單體泵質量現(xiàn)狀進行分析,來確定存在
3、的主要問題及產(chǎn)生問題的原因。然后用六西格瑪質量管理的方法來系統(tǒng)地有效地解決電控單體泵的質量問題。以六西格瑪質量管理理論的典型流程(DMAIC)為指導原則,從顧客呼聲、故障模式的收集分析、測量及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,過程和設計流程改進到效果跟蹤等,形成一個系統(tǒng)的科學合理的有效的解決問題的方案。然后總結六西格瑪質量管理在汽車行業(yè),尤其是燃油噴射產(chǎn)品制造企業(yè)的使用特點,進而在公司內推廣使用。
通過采用六西格瑪質量管理的理論,對我們公司電控單
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