學校工作總結

1、第1頁共4頁壽縣攀登初級中學壽縣攀登初級中學壽縣攀登初級中學壽縣攀登初級中學作為壽縣眾興鎮(zhèn)政府招商項目于2006年春正式落戶壽縣眾興鎮(zhèn)，在各級領導的熱切關注下，一、二期工程已于2007年8月全部竣工并投入使用。學校位于壽縣眾興鎮(zhèn)大橋北50米處，位置優(yōu)越，交通便利，占地約60畝，建筑面積4000平方米，總投入600余萬元。校內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，遠離鬧市，是學生學習、讀書的好地方。學校有主體教學樓一幢、男生公寓三幢、有獨立院落的女生公寓一幢、食堂餐

2、廳二處、圖書室、多媒體教室、實驗室、微機室、遠程教育系統(tǒng)及運動場等配套設施完善，為全校師生學習、生活提供良好條件和保障。我校以“創(chuàng)名校、育英才”為辦學宗旨，全面實施素質教育，全面貫徹教育方針，努力把我校辦成“教得好、管得好”的優(yōu)質民辦學校。依托“半軍事化、封閉式管理，現(xiàn)代化、開放式教學”的辦學模式，我們根據(jù)本校特點，創(chuàng)立“全程培養(yǎng)、全面關心、努力成才”的培養(yǎng)體系，以“勤奮、惜時、有禮、守信”做校訓，也做為學生平時學習生活中的指南針，以此

3、實現(xiàn)學生“會學習、會做事、會做人”的教育目標。實踐中，我們通過讓學生快樂學習、快樂成長的方式，讓學生（尤其留守兒童）消除家長不在身邊的困惑，能自我約束、自我管理、自我成長。這樣，促使我校在真正讓孩子成長的思路中逐步完善、發(fā)展、壯大。作為后起民辦學校，質量是學校發(fā)展的生命線，我們圍繞這一中心做好以下工作：首先，建立一支強有力的教師隊伍：首先，建立一支強有力的教師隊伍：學?，F(xiàn)擁有一批中青結合、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、責任心強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師

4、隊伍。寓教于樂，亦師亦友，他們是學生學習上的良師，生活中的益友。努力為學生樹立良好的人生觀及世界觀。其次，強化教學管理：其次，強化教學管理：（一）深入學習新基礎教育與課改教學理念，全面落實教學計劃，認真學習和落實《課程標準》。1、學習《課程標準》，加強對新教材的研究力度，開展“教什么，怎么教，為何這樣教，還可怎樣教”的研討，以構建“探究性”性教學模式為突破口，努力探索激發(fā)師生潛能開發(fā)的教學模式。利用“教學比武”等樣本研討展示活動，全面促

5、進教師的專業(yè)發(fā)展。2、積極研究和探索實踐教學理念整合的有效途徑，體現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”的課改核心，努力實現(xiàn)課堂教學的變革，通過教師的努力，構建新型的課堂教學模式，讓學生愛學、會學、主動地學、創(chuàng)造性地學、持續(xù)發(fā)展地學，使課堂真正成為主陣地，師生互動的平臺，學生發(fā)展的大空間。（二）嚴格教學常規(guī)，加強管理機制，提升教學質量。1、狠抓教學常規(guī)。學生方面時刻培養(yǎng)學生仔細聽、大方說、盡情讀、認真寫等良好的學習習慣。教師方面抓課前準備、教學方法、課堂

6、容量。本學期我們?nèi)詫⒓哟筮@方面的監(jiān)控力度，抽查與評比相結合，具體做法：隨堂課后檢查，教研組交流，評比最佳作業(yè)；語文、英語學科進行朗讀比賽，開展教師教學比武。實現(xiàn)教學目標清晰化、精細化；教學導入開放化；教學設計力求體現(xiàn)動態(tài)性、資源生成性、持續(xù)發(fā)展性，從而使備的課更具實效性，真正提高教學質量。第3頁共4頁7、全校要堅持每周二、四或五下午課外活動時間進行衛(wèi)生大掃除制度，使各轄域衛(wèi)生清潔整齊，無蛛網(wǎng)，無灰塵，無亂貼亂畫，無亂堆亂放，無廢棄物。8

7、、辦公室實行教師值日員制度，負責辦公室衛(wèi)生清掃，物品整理工作保持辦公用品擺放整齊、統(tǒng)一，非辦公用品不得存放在辦公室內(nèi)。（二）校園綠化管理規(guī)定為創(chuàng)建“花園式校園”，美化校園生活、學習、工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。1、校園綠化管理由后勤部組織實施。每年冬要根據(jù)上級綠化委部署，認真制定校園綠化計劃和實施辦法。2、綠化管理人員要加強對校園花木的澆水，施肥，剪枝等項管理工作，保證花木正常生長。3、師生員工要愛護花草樹木，不得隨意攀登摘枝或占為己有，發(fā)

8、現(xiàn)后經(jīng)批評教育，態(tài)度仍然惡劣者處以5～50元的罰款。（三）衛(wèi)生責任區(qū)管理辦法全體學生應積極參加愛國衛(wèi)生運動，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，為創(chuàng)造文明、優(yōu)美的校園環(huán)境作出自己應盡的貢獻。1、在學校后勤部的統(tǒng)一領導和安排下，劃出具體的班組衛(wèi)生責任區(qū)，并負責組織檢查、評比。2、衛(wèi)生責任區(qū)應做到平整、干凈；墻壁無涂抹或標語陳跡，無灰塵蛛網(wǎng)；地面無痰跡、果皮、紙屑；道路清潔，無雜草；溝渠暢通。3、全校性衛(wèi)生大掃除，一般每周安排一次（重大節(jié)日和放假前后另行安

9、排），每月組織檢查評比一次，并公布結果，學期末評選衛(wèi)生先進集體（包括班組寢室）給予表彰和獎勵，對亂扔紙屑、果皮，隨地大小便，亂倒垃圾，無故不參加衛(wèi)生勞動的集體和個人除給予批評教育外，并責成按要求返工。（四）水電管理制度1、保證學校正常的水電供應。2、嚴禁學校水電向校園外接用。3、水電工必須持證上崗，熟悉學校的供電網(wǎng)絡及給排水網(wǎng)絡圖。4、每天要有水電工值班，負責停送電以及常規(guī)檢修。5、公共場所的路燈、自來水閥、水嘴、廁所水箱等，水電工要定

10、期巡視，保證燈亮，無泄漏水和堵塞現(xiàn)象。6、加強用水衛(wèi)生、水池、水箱均要加蓋蓋嚴，定期消毒，每年利用假期清洗一次。7、為防嚴寒低溫水管上凍，應及時做好室外供水管、水嘴、室外高位水箱的防凍工作。8、加強對供電設備的檢查維護，做到安全供應。配電房要按供電部門規(guī)定，定期檢修保養(yǎng)，雨季要加強日常維護，增加檢修次數(shù)。9、教職工個人用水用電，實行一戶一表，每月按表計數(shù)交財務科收費。10、加強節(jié)約，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。二、發(fā)展二、發(fā)展學校在原有的基