幼兒園這樣定薪資，老師不委屈，園長(zhǎng)很清晰！

1、幼兒園這樣定薪資，老師不委屈，園長(zhǎng)很清晰！薪資是員工在園所中工作所取得的勞動(dòng)報(bào)酬，關(guān)系到員工的切身利益，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下又是人力資本競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格體現(xiàn)。薪資設(shè)計(jì)主要考慮的因素有八個(gè)方面：薪資設(shè)計(jì)主要考慮的因素有八個(gè)方面：職位分析是確定薪資的基礎(chǔ)。職位的評(píng)定或評(píng)估，重在解決薪資的對(duì)內(nèi)公平問(wèn)題，通過(guò)評(píng)定，比較園所內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性，得出等級(jí)排序，為進(jìn)行薪資設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使不同崗位之前具有可比性。薪資調(diào)查主要是解決對(duì)外公平問(wèn)題

2、而進(jìn)行的，幼教市場(chǎng)的工資水平，也是園所在確定薪資水平市的重要依據(jù)。薪資調(diào)查的對(duì)象，好的團(tuán)隊(duì)不用花高薪就可找到優(yōu)秀人才，或者說(shuō)這樣的團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)自己培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)，而不僅僅依靠薪資。（1）績(jī)效管理原則：功勞重于苦勞和疲勞。（2）保教并重原則：三位一體管理，支持、協(xié)作與配合。（3）實(shí)行薪資保密原則：杜絕大鍋飯和平均主義。、幼兒園薪資結(jié)構(gòu)、幼兒園薪資結(jié)構(gòu)幼兒園的薪資一般實(shí)行的是結(jié)構(gòu)薪資制，比如，可以是這樣的結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)薪資＝基本工資＋技能工資＋