年度生產(chǎn)計(jì)劃決策中的行為研究.pdf

1、企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候會(huì)受到很多因素的影響。首先需要考慮產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、出產(chǎn)期、質(zhì)量等基本指標(biāo)的限制；其次市場(chǎng)需求的不確定性、生產(chǎn)能力的限制、庫(kù)存等成本的影響、需求預(yù)測(cè)能力以及決策人員的行為也是年度生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中的關(guān)鍵的影響因素。本文將重點(diǎn)討論備貨型企業(yè)中，決策人員的行為對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃決策水平的影響。
　　 本文首先提出了三個(gè)假設(shè)：隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，年度生產(chǎn)計(jì)劃的累計(jì)總成本也會(huì)降低；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，決策者會(huì)將生產(chǎn)量

2、錨定在參考值附近，并圍繞參考值上下波動(dòng)；短期行為影響了年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，導(dǎo)致累計(jì)總成本偏高。然后通過(guò)兩個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃決策的過(guò)程進(jìn)行了模擬。通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理分析，我們得出：經(jīng)驗(yàn)的提高有助于累計(jì)成本的降低；在年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定中也存在錨定效應(yīng)，并且錨定效應(yīng)會(huì)影響年度生產(chǎn)計(jì)劃的決策水平。此外年度生產(chǎn)計(jì)劃決策中存在短期行為，這些短期行為將會(huì)增加累計(jì)成本。從而驗(yàn)證了之前的假設(shè)。
　　 最后，本文依據(jù)實(shí)驗(yàn)中對(duì)學(xué)習(xí)效應(yīng)、錨定效應(yīng)和