薪酬和考核辦法

1、1富供〔2016〕15號關(guān)于做好2016年度基層供銷社、全資（控股）公司綜合業(yè)績考核工作的通知機關(guān)各科室、所屬各基層供銷社、全資（控股）公司：為全面、客觀、公正地反映基層供銷社和全資（控股）公司工作業(yè)績，激勵全體人員的工作主動性和積極性，提高經(jīng)營管理和服務水平，增強經(jīng)營責任和風險意識，推動全社各項事業(yè)健康有序發(fā)展，經(jīng)區(qū)總社研究，決定對基層供銷社和全資（控股）公司2016年度工作進行考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、考核對象基層供銷社、全資

2、（控股）公司二、考核內(nèi)容（一）基（一）基層供銷社1、業(yè)務經(jīng)營。2、社有資產(chǎn)管理。3、財務預算執(zhí)行。3證明材料，則計入下一年度考核加分。四、一票否決事項1、發(fā)生人員死亡1人或重傷3人及以上，又或經(jīng)濟損失在10萬元及以上的安全生產(chǎn)責任事故。2、集體和個人發(fā)生違法違紀事件，并受到有關(guān)部門法律法規(guī)或黨紀處分的。3、因自身工作不力，引發(fā)性質(zhì)嚴重或影響較大的越級上訪和群訪事件的。4、因失職或工作疏忽等主觀原因造成20萬元以上財產(chǎn)損失的。五、考核結(jié)果

3、運用1、與年度考核等次相、與年度考核等次相結(jié)合。合。根據(jù)考核得分和區(qū)總社黨委綜合評定，基層供銷社、全資（控股）公司考核等次各設(shè)優(yōu)秀單位1家、良好單位3家。得分低于80分的，為不合格單位?？己说却闻c年度獎金的發(fā)放系數(shù)掛鉤，其中優(yōu)秀單位系數(shù)為1.2，良好單位系數(shù)為1.0，不合格單位系數(shù)為0.8。2、與年度、與年度獎金掛金掛鉤。各單位主任（經(jīng)理）、書記的年度獎金﹦年度獎金發(fā)放基數(shù)（具體金額由區(qū)總社確定）年度考核等次系數(shù)。其他人員年度獎金﹦職級