天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，我國宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也發(fā)展迅猛。與此同時，為了保持房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，國家在土地、稅收、金融等方面都加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了很大的沖擊。另外，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也逐漸白熱化。這些都對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。如何制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
　　 本文將在戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下，以天津市房地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司(天房

2、發(fā)展)為研究對象，分別應(yīng)用PEST分析法和波特五力分析模型分析了天房發(fā)展所處的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，并應(yīng)用SWOT模型對其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，找出了天房發(fā)展的外部機(jī)會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，對公司面臨的機(jī)會和威脅、優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行匹配，找出公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位。在系統(tǒng)和詳細(xì)的對天房發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，本論文提出了天房發(fā)展應(yīng)該實(shí)施S-0總體發(fā)展戰(zhàn)略，確定以集中目標(biāo)化戰(zhàn)略為主，差異化戰(zhàn)略為輔的競爭戰(zhàn)略組合。為保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施，天