nlp理解層次培訓(xùn)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動(dòng)位置;文字可編輯,所謂厲害的人,遇到問(wèn)題時(shí)的思維模式與我們的差別在哪?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,層級(jí)分解分析,NLP理解層次,課后作業(yè),案例思考,目錄,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,有些人在遇到問(wèn)題的時(shí)候,能夠馬上找到解決辦法,而有些人則是大腦一片空白,或者怯懦,抱怨,人與人的思維方式主要差別在哪?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文

2、本,點(diǎn)擊添加文本,一、案例分析,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,假設(shè)你是一個(gè)「某品牌運(yùn)動(dòng)鞋」的線下門店代理商,門店開(kāi)在上海的鬧市區(qū)有好幾年了,你雇傭了幾個(gè)伙計(jì)在經(jīng)營(yíng)著自己的小店面,你每周來(lái)店里一次了解經(jīng)營(yíng)情況,一直以來(lái)都比較穩(wěn)定。 可是最近,你發(fā)現(xiàn)生意越來(lái)越差,銷售額一直在下滑,而且你還發(fā)現(xiàn),某幾款鞋子的「進(jìn)貨價(jià)」竟然比淘寶上的「零售價(jià)」還要高,很多客人來(lái)店里試了一圈鞋子,結(jié)果都跑去網(wǎng)上下單

3、了。 伙計(jì)們的士氣也開(kāi)始變的低落,客人進(jìn)來(lái)了,都不太愿意主動(dòng)去搭理,你剛要發(fā)火,一名員工卻突然提出了辭職... 你非常苦惱,這個(gè)地段的房租開(kāi)始變得越來(lái)越貴;庫(kù)存也因?yàn)闇N越積越多;甚至本來(lái)熱鬧的地段,現(xiàn)在逛街的人都開(kāi)始變少了... 店鋪已經(jīng)開(kāi)始虧損,而你投入了大量的裝修成本和庫(kù)存,現(xiàn)在關(guān)門損失極大,你焦頭爛額... 請(qǐng)?jiān)谶@里停頓30秒,想象自己就是這個(gè)代理商,請(qǐng)問(wèn)在這個(gè)時(shí)候,你

4、會(huì)怎么辦?… …,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,有些人說(shuō)可能會(huì)說(shuō): “都是萬(wàn)惡的淘寶惹的禍,馬云毀掉了實(shí)體經(jīng)濟(jì)!” “線下房租越來(lái)越高,賣一月的鞋還不夠付房租,線下店誰(shuí)做誰(shuí)賠錢…” “現(xiàn)在的年輕人太不負(fù)責(zé)任了!生意有點(diǎn)波動(dòng),稍微有點(diǎn)壓力,人就跑了…”還是你會(huì)這樣思考? “員工不積極,我就提高員工的銷售提成唄,有錢能使鬼推磨,冰箱都能賣給愛(ài)斯基摩人,就不相信賣不

5、出去幾雙鞋子,明天開(kāi)始我親自來(lái)盯店…” “我們上個(gè)月不是有幾個(gè)企業(yè)定了一批鞋子嗎?這個(gè)月我們多打點(diǎn)電話,聯(lián)系更多的企業(yè),做企業(yè)客戶!” “我也可以開(kāi)個(gè)淘寶店啊,把我的生意也搬到網(wǎng)上…”或者你選擇另辟蹊徑? “時(shí)代變化太快,新時(shí)代一定有我不知道的新方法和技巧,我要去學(xué)習(xí)一下…像什么新零售啊,O2O,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、短路經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)… 聽(tīng)說(shuō)都是能解決目前這種困境的方法!” “其他同行他們是怎么解決

6、的?有沒(méi)有同行的資源,我去交流學(xué)習(xí)一下…”,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,到底哪種方式才是正確的?厲害的人是怎么思考的?,為什么面對(duì)同一個(gè)困境,每個(gè)人的反應(yīng)和解決方法會(huì)如此不同?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,一個(gè)新的概念【NLP理解層次】來(lái)解釋這個(gè)現(xiàn)象,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,二、NLP理解層次,NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)是由理查德·

7、班德勒和約翰·格林德在1976年創(chuàng)辦的一門學(xué)問(wèn)。 N(Neuro)指的是神經(jīng)系統(tǒng),包括大腦和思維過(guò)程。L(Linguistic)是指語(yǔ)言,更準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō),是指從感覺(jué)信號(hào)的輸入到構(gòu)成意思的過(guò)程。P(Programming)是指為產(chǎn)生某種后果而要執(zhí)行的一套具體指令。即指我們思維上及行為上的習(xí)慣,就如同電腦中的程序,可以透過(guò)更新軟件而改變。故此,NLP被解釋為研究我們的大腦如何工作的學(xué)問(wèn)。也因此,NLP譯為“身心語(yǔ)法程式學(xué)

8、”或“神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W”。 美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、微軟領(lǐng)袖比爾蓋茨、大導(dǎo)演斯皮爾博格等許多世界名人都接受過(guò) NLP培訓(xùn),世界500強(qiáng)企業(yè)中的 60%采用NLP培訓(xùn)員工,理解層次是NLP中的一個(gè)核心概念。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,在這個(gè)世界上,每一件與我們有關(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。比如前面的例子,你可能會(huì)覺(jué)得造成這一切都是馬云的錯(cuò)!由于每個(gè)人賦予的意義都會(huì)有所不同,因此我們的理解也會(huì)

9、不一樣,理解不一樣,解決辦法當(dāng)然就會(huì)不同。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,「NLP理解層次」說(shuō),對(duì)一件事情的理解,我們可以分成6個(gè)不同的層次,而這個(gè)層次是有高低之分的。,6大層次,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,接下來(lái),我們就從這個(gè)線下門店的案例出發(fā),看看這6類人,分別會(huì)如何思考,如何解決這個(gè)問(wèn)題:,三、層級(jí)分解分析,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第

10、五流人才,別名:怨婦所處理解層次:環(huán)境典型思考模式:都是你們的錯(cuò)!,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,理解層次的最低層是「環(huán)境」什么是環(huán)境?就是除你自己之外的一切都算是環(huán)境:你身邊的人;你的領(lǐng)導(dǎo)、同事;你的公司;你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;市場(chǎng)環(huán)境;天氣;大眾輿論......等等諸如此類。處在這個(gè)理解層次的人,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)榄h(huán)境的不好」而產(chǎn)生的問(wèn)題。比如:工作不順利,是因?yàn)?/p>

11、領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)蠢蛋...沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),是因?yàn)楣镜霓k公室政治嚴(yán)重,沒(méi)有好的晉升機(jī)制...房子太貴買不起,都是因?yàn)槟切┖谛某捶繄F(tuán)、政府調(diào)控?zé)o能、沒(méi)有一個(gè)富爸爸…,而他尋找解決辦法的路徑,也會(huì)從改變環(huán)境的角度去思考。比如:這家公司不好,導(dǎo)致我沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),那我就換個(gè)公司唄…找了一個(gè)男朋友,他現(xiàn)在對(duì)我越來(lái)越差了,又是一個(gè)渣男,再換一個(gè)唄…,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第四流人才,別名:行動(dòng)派所處理解層次

12、:行動(dòng)典型思考模式:我還不夠努力!,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,處在這個(gè)理解層次的人,在外人看來(lái)是一位非常樂(lè)觀,充滿正能量的人,他們從不對(duì)環(huán)境妥協(xié),他們相信上天不負(fù)有心人,只要我持續(xù)努力,事情一定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)!他們是人們眼中的「行動(dòng)派」、「實(shí)干家」,是新時(shí)代的斜杠青年…,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,處在這個(gè)理解層次的人,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,他首先會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)成「因?yàn)槲业呐€

13、不夠」而產(chǎn)生的問(wèn)題。比如:收入太低?因?yàn)槲疫€不夠努力…買不起房子?是因?yàn)槲疫€不夠努力….創(chuàng)業(yè)失敗了?是因?yàn)槲疫€不夠努力….,要解決問(wèn)題,你就會(huì)從「行為」這個(gè)層面去尋找解決辦法,看看還有什么事情是可以去做,去改變的?比如:都一年沒(méi)漲工資了,今晚開(kāi)始多加1個(gè)小時(shí)的班!女朋友為什么最近對(duì)我變得冷淡了?我要多發(fā)些消息,多打些電話去關(guān)心她!公司業(yè)績(jī)變差了?一定是我睡覺(jué)睡的太多了,明天開(kāi)始不睡覺(jué)!,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊

14、添加文本,點(diǎn)擊添加文本,回到最初的線下門店的案例,如果是這第4流的人才遇到了這個(gè)困境,他會(huì)怎么辦呢?我付24小時(shí)的房租,只營(yíng)業(yè)8小時(shí)!那怎么行?明天開(kāi)始24小時(shí)營(yíng)業(yè),我全天待在店里親自銷售!員工兩班倒,空閑時(shí)間拼命打電話找企業(yè),我就不信了!員工偷懶?那我就加工資,加提成,每天請(qǐng)吃夜宵,只要你肯努力,有業(yè)績(jī),我就對(duì)你比親兒子還好!,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,越努力的人,獲得的成就也就會(huì)越大?,努力,

15、的確是成功的一個(gè)必要條件,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第三流人才,別名:戰(zhàn)術(shù)家所處理解層次:能力典型思考模式:方法總比問(wèn)題多!,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,什么是能力?,就是你能用更簡(jiǎn)單、更高效的方式解決同樣的問(wèn)題,有選擇便是有能力。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,所以,他們也會(huì)在「能力」這個(gè)層次里去尋找更好的「方法」

16、來(lái)解決問(wèn)題。比如:線下門店生意不好,是因?yàn)槲业慕?jīng)營(yíng)模式太陳舊,我需要學(xué)習(xí)新的方法…比如,可以通過(guò)社群經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)降低我的獲客成本,提高客戶復(fù)購(gòu)率….和男朋友關(guān)系處理不好,一定是我的溝通能力有問(wèn)題,我要去學(xué)習(xí)能改善親密關(guān)系的溝通技巧,比如《關(guān)鍵對(duì)話》、《幸福的婚姻》….以前我是做業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在剛成為部門經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)下滑,一定是我的管理能力有問(wèn)題,我以前根本沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)管理的方法,我得去報(bào)個(gè)MBA,從「古狄遜定理」開(kāi)始學(xué)起…

17、?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,那什么問(wèn)題,是你有「能力」也解決不了的呢?就是你選擇錯(cuò)了問(wèn)題!什么意思?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,每一個(gè)選擇,都意味著人生的不同走向,一旦選擇錯(cuò)了問(wèn)題,你那優(yōu)秀的「能力」和「行動(dòng)力」只會(huì)讓你越走越遠(yuǎn)。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第二流人才,別名:戰(zhàn)略家所處理解層次:BVR(信念/價(jià)值觀/規(guī)條)

18、典型思考模式:什么才是更重要的?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,什么是BVR?,B(Believe):信念,你相信什么是對(duì)的?,V(Value):價(jià)值觀,你認(rèn)為A和B哪個(gè)更重要?,為什么有些人有選擇困難癥?,R(Rule):規(guī)條,做人做事的原則。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,這就像是公司的規(guī)章制度,每個(gè)人也有自己的規(guī)則,這些規(guī)則是怎么來(lái)的?就是來(lái)自于信念和價(jià)值觀。比如我的

19、一條行為準(zhǔn)則是「做時(shí)間的朋友」,這個(gè)規(guī)則是怎么來(lái)的?就是來(lái)自于我的一個(gè)信念,因?yàn)槲蚁嘈拧笍?fù)利效應(yīng)」,我只做有積累的事,能彼此增益的事,然后耐心等待復(fù)利的出現(xiàn)。比如很多人都有的一條行為準(zhǔn)則「我答應(yīng)你的一定會(huì)做到」,背后其實(shí)是源于兩條價(jià)值觀:「說(shuō)道做到=誠(chéng)信」而「誠(chéng)信>一切」,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第二流人才,別名:戰(zhàn)略家所處理解層次:BVR(信念/價(jià)值觀/規(guī)條)典型思考模式:什

20、么才是更重要的?,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,回到開(kāi)頭的案例,第二流的人才可能會(huì)這樣思考:門店的出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑,可能有以下多方面的因素對(duì)其造成影響:1.成本:房租越來(lái)越貴;庫(kù)存積壓;已投入的裝修成本;進(jìn)貨成本高于淘寶售價(jià);2.團(tuán)隊(duì):?jiǎn)T工士氣低落,一個(gè)人提出辭職;3.市場(chǎng):門店人流越來(lái)越少,客戶們現(xiàn)在習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)上購(gòu)物更便宜;4.營(yíng)銷:目前營(yíng)銷的方式比較單一,就是門店等客戶。5.渠道:目前

21、只有線下門店這單一渠道。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,沒(méi)有看到的問(wèn)題可能是什么?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的交易結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化:淘寶之所以能那么便宜,因?yàn)槎搪返袅酥虚g環(huán)節(jié),工廠直接到消費(fèi)者,不需要再經(jīng)過(guò)總代、省代、區(qū)代...價(jià)值傳遞效率大大提升,所以價(jià)格才能如此便宜。線下門店也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):我們的產(chǎn)品摸得到,能試穿,用戶的體驗(yàn)感非常好,可信度高;,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,點(diǎn)擊添

22、加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,因此,我制定了2條核心戰(zhàn)略:1.短路經(jīng)濟(jì)2.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,第一流人才,別名:覺(jué)醒者所處理解層次:身份典型思考模式:因?yàn)槲沂荴XX,所以我會(huì)XXX,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,“你是誰(shuí)?你想成為一個(gè)怎么樣的人?”,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,你把自己定義成不同

23、的身份,案例中那個(gè)問(wèn)題的選擇就會(huì)完全不同。●比如你想成為一名運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師,你可能就會(huì)選擇去打工,而把門店關(guān)掉;●而如果你想成為一位新品牌的創(chuàng)始人,你可能就會(huì)選擇去找代工廠,直接生產(chǎn)自己品牌的鞋子,短路掉所有中間環(huán)節(jié),全渠道銷售;,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,別名:領(lǐng)袖/偉人所處理解層次:精神/使命典型思考模式:人活著就是為了改變世界!,,頂級(jí)人才,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本

24、,點(diǎn)擊添加文本,,,精神是什么意思?就是你與世界的關(guān)系。,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,在這個(gè)層次,所有的思考,都圍繞著2個(gè)字「利他」,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,認(rèn)真思考今天所學(xué)習(xí)的知識(shí),并能夠去讀一本有關(guān)于NLP的思維邏輯的書籍。,四、課后作業(yè),,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論