我國家電行業(yè)第三方物流服務(wù)商選擇的研究.pdf

1、高效的第三方物流活動在增強企業(yè)核心競爭力、降低企業(yè)物流成本、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外資源等方面都起著不可替代的作用。但第三方物流的這些作用能否充分發(fā)揮很大程度上取決于第三方物流服務(wù)商的水平和實力。而企業(yè)在選擇第三方物流服務(wù)商時,很難對物流服務(wù)商的水平和實力有全面、準(zhǔn)確的了解和把握,致使雙方期望過高或消極看待,給雙方合作帶來很大障礙。
　　 目前我國家電行業(yè)較大規(guī)模的企業(yè)已達2000余家,家電物流已成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的新興物流專業(yè)領(lǐng)域。但

2、是家電行業(yè)同樣處境艱難:下游面臨大連鎖商的壓力,上游面臨原材料成本日益走高的挑戰(zhàn),作為“第三利澗源”的物流被看作是家電企業(yè)最有希望降低運營成本、提高運營效率的環(huán)節(jié)。
　　 但現(xiàn)有的評價選擇方法有一定的局限,不能夠針對家電行業(yè)的物流需求選擇第三方物流服務(wù)商。所以能否建造有效的第三方物流服務(wù)商的選擇模型、能否選擇合適的第三方物流服務(wù)商成為家電企業(yè)業(yè)務(wù)外包成敗的關(guān)鍵,這是很有現(xiàn)實意義又亟待解決的問題。
　　 本文第一章分析了研

3、究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究意義。第二章分析了家電行業(yè)第三方物流服務(wù)商選擇的理論基礎(chǔ),包括家電行業(yè)現(xiàn)狀、家電物流特點、家電企業(yè)選擇TPL的優(yōu)勢和劣勢、第三方物流和第三方物流服務(wù)商的基礎(chǔ)理論、第三方物流服務(wù)商選擇的博弈分析。第三章分析了家電行業(yè)第三方物流的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。第四章在分析我國家電行業(yè)物流5種模式的基礎(chǔ)上,建立了物流模式選擇模型和模糊評價方法。最后一章在建立針對家電行業(yè)的第三方物流服務(wù)商評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,建立了基于重要度