第三方物流服務(wù)商的優(yōu)選決策模型研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)對第三方物流的需求也越來越多，但國內(nèi)第三方物流服務(wù)商能力卻參差不齊、服務(wù)內(nèi)容殘缺不全，物流外包企業(yè)也缺乏科學(xué)的第三方物流服務(wù)商選擇、規(guī)劃方法，造成工商業(yè)企業(yè)對第三方物流服務(wù)商的不滿和物流供求關(guān)系的不穩(wěn)定。本文針對這種現(xiàn)狀，在研究總結(jié)國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，以工商企業(yè)為研究對象，提出了適合于當(dāng)前工商業(yè)企業(yè)的第三方物流服務(wù)商優(yōu)選決策模型。 本文研究的主要內(nèi)容如下： (1)本研究中采用模糊評價方法，

2、評價企業(yè)是否適合將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商。 (2)在第三方物流供應(yīng)商評價模型中，提出了一種具有激勵特征的第三方物流供應(yīng)商選擇的動態(tài)評價方法，考察供應(yīng)商T期(T＞1)的業(yè)績，體現(xiàn)對不同時期第三方物流供應(yīng)商業(yè)績改善的激勵，以促進供應(yīng)商不斷提高業(yè)績，更好地加強物流需求企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商的合作關(guān)系，且采用基于決策者偏好及賦權(quán)法一致性的組合賦權(quán)法，對評價指標(biāo)進行賦權(quán)。 (3)為了與重要第三方物流供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在

3、本研究中，在對第三方物流供應(yīng)商進行初選后，提出了一種面向重要第三方物流供應(yīng)商選擇的多目標(biāo)規(guī)劃方法。該方法從物流需求企業(yè)的角度出發(fā)，將第三方物流供應(yīng)商優(yōu)選決策分成兩個階段。首先，利用基于理想點的多屬性決策主客觀賦權(quán)法對第三方物流供應(yīng)商的重要度進行評價。然后，建立一個多目標(biāo)規(guī)劃模型來描述第三方物流供應(yīng)商業(yè)務(wù)量分配問題。該模型不以追求成本最小化為目標(biāo)，而只是要求將成本限制在合理的范圍內(nèi)，優(yōu)先向具有較高重要度的第三方物流供應(yīng)商分配業(yè)務(wù)，以建立長