公司督察部制度

1、督察部制度一、為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善公司各項(xiàng)公司制度促進(jìn)公司的發(fā)展壯大，，特制定一下部門管理制度：1、公司全體員工必須尊守各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決定，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。2、公司禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或影響工作發(fā)展的事情。禁止泄露公司機(jī)密違者罰款三百，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外并予以辭退。辦公室鑰匙、，經(jīng)市場(chǎng)總監(jiān)允許辦公室鑰匙才可以借，，違者罰款三百。3、公司通過發(fā)揚(yáng)全體員工積極性、創(chuàng)造性和提高員工的技能，銷售水平，不斷完善公司的

2、經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種責(zé)任制不斷壯大公司實(shí)力。4、公司提倡所有員工學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)、為自己打下一個(gè)好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，努力造就一批，思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的員工隊(duì)伍5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化的建議，一經(jīng)采納獎(jiǎng)勵(lì)50元，業(yè)績(jī)突出者給予一百至一千元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、公司實(shí)行崗薪制的分配制度，為員工提供收入保證并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和晉

3、升的機(jī)會(huì)，工作部推行崗位制制度，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，予以表彰獎(jiǎng)（5）、開會(huì)時(shí)，除主持人外所有人員集體著工裝、打領(lǐng)帶，集體佩帶胸牌，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，各守其責(zé)，不得漏崗，以上幾項(xiàng)違反一項(xiàng)罰款五元。（6）、會(huì)議結(jié)束后當(dāng)天協(xié)議要交到后勤，南山療養(yǎng)第二天回辦公室開始計(jì)算，協(xié)議簽上員工名字，當(dāng)天未交者或未寫名者違者罰款員工十元罰經(jīng)理五十，總經(jīng)理一百。市場(chǎng)總監(jiān)一百。（7）、所有員工與工作無關(guān)不得在十一樓逗留，不得在十一樓吃飯，總經(jīng)理辦公室除外，

4、違者罰款五十，同時(shí)經(jīng)理罰款一百元。（8）、員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)見面要主動(dòng)打招呼，員工要尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作時(shí)間不能直呼其名，違者罰款50元；顧客來的時(shí)候，在場(chǎng)的員工都要熱情打招呼，不能不理不睬。（9）、無論是大會(huì)還是南山療養(yǎng)，由總經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)，合同、南山療養(yǎng)表、投影儀、對(duì)講機(jī)等所有物品，前一天晚上必須備齊，如第二天要以上物品，罰負(fù)責(zé)人一百元。（10）、如果欠錢的顧客來拿產(chǎn)品，后勤應(yīng)與該服務(wù)人員聯(lián)系，交多少錢拿多少產(chǎn)品，只交押金不交款