公司工程部制度

1、工程部制度工程部制度工程部報告制度工程部報告制度1.0下列情況必須報告領(lǐng)班：1.1主要設(shè)備非正常操作的開停；1.2主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；1.3設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修；1.4零部件改造、代換或加工修理；1.5運行人員短時間暫離崗位；1.6維修人員工作去向；1.7對外班組聯(lián)系。2.0下列情況必須報告專業(yè)主管：2.1重點設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；2.2采用新的運行方式；2.3主要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修；2.4系統(tǒng)故障及檢修；2.5重要零部

2、件改造、代換或加工修理；2.6領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）；2.7加班、換班、補休、病假。2.8外協(xié)聯(lián)系。3.0下列情況必須報告經(jīng)理:3.1重點設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修；3.2影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工；4.0交接班時，如發(fā)生事故或異常情況，須立即停止交接班。原則上應(yīng)由交班人員負責處理，接班人員主動協(xié)助，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。5.0接班者如對交班者工作完成情況、值班室、責任區(qū)衛(wèi)生情況不滿意，可以拒絕接班。工程

3、部值班制度工程部值班制度1.工程部負責部門值班人員的安排，實行24小時全天制值班。2.專業(yè)主管領(lǐng)班負責當班人員的工作調(diào)度，并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后，有權(quán)調(diào)度工程部的有關(guān)員工，進行設(shè)備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。3.值班人員必須堅守崗位，做好設(shè)備運行、故障、報修、維修等情況登記，發(fā)現(xiàn)問題立即報告值班工程師領(lǐng)班，根據(jù)專業(yè)主管領(lǐng)班的指示進行處理。專業(yè)主管應(yīng)根據(jù)報告制度，及時向工程部經(jīng)理請示、報告。4.對于設(shè)備故障、報修，值班人員應(yīng)及時進行

4、處理，并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。5.遇到突發(fā)緊急情況時，值班人員應(yīng)進行緊急處置，保證人身和設(shè)備安全，減少事故損失，并立即報告專業(yè)主管領(lǐng)班，由專業(yè)主管領(lǐng)班報告工程部經(jīng)理和公司總值班，聽候進一步處理指令。6.運行班的設(shè)備故障情況必須及時報告專業(yè)主管領(lǐng)班，未能及時解決的應(yīng)詳細匯報和記錄故障情況，以便其他值班人員正確判斷，進行適當處理。7.維修人員在接到緊急事故處理指令后，應(yīng)攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場進行處理，使損失減到最小。8.工