簡(jiǎn)析提升城市建設(shè)投資公司內(nèi)部控制有效性策略

1、簡(jiǎn)析提升城市建設(shè)投資公司內(nèi)部控制有效性策略摘要：改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化建設(shè)也在不斷加強(qiáng)，有些城市建設(shè)得相當(dāng)不錯(cuò)。但很多城市發(fā)展過(guò)快，基礎(chǔ)設(shè)施比較缺乏。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，城市建設(shè)，近幾年各地都成立了很多城市建設(shè)投資公司，由于這些公司發(fā)展過(guò)快，成立時(shí)間短，其內(nèi)部控制還存在很多不足。為了有效地提升城市建設(shè)投資公司內(nèi)部控制，文章闡述了城市建設(shè)投資公司內(nèi)部控制目前的現(xiàn)狀，對(duì)于存在的不足提出一些相應(yīng)的措施建議，希望對(duì)提升城市建設(shè)投資公

2、司內(nèi)部的有效控制有所幫助。關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；投資公司；內(nèi)部控制；有效性策略經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市化建設(shè)前進(jìn)步伐，很多中小城市建設(shè)的日新月異，但城市發(fā)展過(guò)快，城市基礎(chǔ)設(shè)備比較缺乏，很多公共設(shè)施都沒(méi)有完善。為了盡快完善相關(guān)設(shè)施，使城市建設(shè)更加規(guī)范、科學(xué)，城市建設(shè)投資公司如雨后春筍般冒出?，F(xiàn)在的城市投資建設(shè)公司與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)有很大的區(qū)別，它可以向市場(chǎng)融資，直接解決了我國(guó)城市建設(shè)資金問(wèn)題，更有效完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。但我國(guó)城市建設(shè)投資公司發(fā)展過(guò)快，而成

3、立的時(shí)間短，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，很多問(wèn)題還在探索當(dāng)中，公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，很多城市建設(shè)投資公司存在違法違規(guī)行為，導(dǎo)致其負(fù)債多，也面臨著風(fēng)險(xiǎn)大的現(xiàn)狀。為了更好地發(fā)展城市建設(shè)，解決城市建設(shè)投資公司所面臨的這些問(wèn)題，政府等相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)，但城市建設(shè)投資公司應(yīng)該從自身入手，提升內(nèi)部控制，使得公司管財(cái)務(wù)包括預(yù)算、決算、采購(gòu)、付款等部門(mén)，是公司內(nèi)部控制最核心的部門(mén)，也是在內(nèi)部控制中起重要作用，而我國(guó)目前城市建設(shè)投資公司卻沒(méi)有發(fā)

4、揮其作用，主要是公司財(cái)務(wù)部門(mén)制度不完善，運(yùn)作不規(guī)范。（三）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差目前城市建設(shè)投資公司普遍負(fù)債率高，主要是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)缺乏管理。城市建設(shè)需要大量的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，雖然有政府出資，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，很多公司管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，沒(méi)有考慮公司償還能力情況下就隨意借貸，導(dǎo)致公司負(fù)債率高。而且公司風(fēng)險(xiǎn)防范體制也不健全，使得公司內(nèi)部控制失去作用。（四）監(jiān)督體制不完善城市建設(shè)投資公司管理層基本都是政府部門(mén)進(jìn)行的委派，雖有獨(dú)特的企業(yè)法人，但往往與政府

5、有著密切的聯(lián)系，造成政企不分的情況，而公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)督體制不完善，監(jiān)督人員與公司內(nèi)部人員可能共同存在違規(guī)行為，監(jiān)督體制發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。甚至有些監(jiān)督機(jī)構(gòu)被架空，對(duì)公司真實(shí)情況都不了解，這更不利于相關(guān)政策措施的落實(shí)，制度得不到有效的實(shí)施。二、提升城市建設(shè)投資公司內(nèi)部控制有效性的意義內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)公司的控制目標(biāo)，2008年我國(guó)財(cái)政部等相關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了定義，內(nèi)部控制是指企業(yè)董事、監(jiān)事以及其他員工共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提高，運(yùn)