項(xiàng)目投資公司設(shè)置與運(yùn)行方案

1、1北京XX投資有限公司設(shè)置與運(yùn)行方案（討論稿）為促進(jìn)高知識(shí)項(xiàng)目（包括企業(yè)，下同）、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型操作項(xiàng)目投資與發(fā)展，同時(shí)為對(duì)投資人提供良好商業(yè)回報(bào)，由此設(shè)立北京XX投資有限公司。第一章、概論1.1、項(xiàng)目名稱北京XX投資有限公司（簡(jiǎn)稱“XX投資”）。1.2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介“XX投資”不斷地向合格的資金供應(yīng)人募集資金。在此基礎(chǔ)上，以科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目設(shè)計(jì)為先，對(duì)新材料、新能源、新醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、環(huán)境科學(xué)、流通新業(yè)態(tài)、文化產(chǎn)業(yè)（特別是其

2、中的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)），實(shí)行以常規(guī)PE為主，兼以向早期項(xiàng)目、多衍生品項(xiàng)目、輕資產(chǎn)項(xiàng)目投資。進(jìn)而通過企業(yè)上市、溢價(jià)收購(gòu)、向下出售等方式，為資金提供人獲取良好財(cái)務(wù)效益。1.3、產(chǎn)權(quán)形式“XX投資”是XX（合伙制、有限責(zé)任制……）公司。1.4、股東“XX投資”股東（合伙人）是XX、XX……。1.5、組織形式“XX投資”是契約制（公司制）投資管理公司。公司作為資金管理人，以信托制方法，管理和經(jīng)營(yíng)募集而來的股權(quán)投資。解釋：契約制和公司制的投資管理公司契約

3、制和公司制的投資管理公司，是以“投資基金的組成”區(qū)別。公司制的投資管理公司，是公司以自己的股本金，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。契約制的投資管理公司，是受外部出資人委托，對(duì)出資人的出資進(jìn)行管理。用外部出資人的資金，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。1.6、業(yè)務(wù)“XX投資”以所管理的資金，向經(jīng)過規(guī)范的項(xiàng)目設(shè)計(jì)的高技術(shù)、高知識(shí)、高文化項(xiàng)目投資，并委托相應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司和管理咨詢公司，進(jìn)行以“市場(chǎng)開發(fā)、管理基礎(chǔ)建設(shè)”為兩大核心的投資后服務(wù)。被投資企業(yè)經(jīng)過若干年（例如5年）良好

4、運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)價(jià)值?！癤X投資”所投入的資金，將以“上市、溢價(jià)收購(gòu)、向下家出售”等方式退出。1.7、受托資產(chǎn)的開放性“XX投資”管理的所有受托資產(chǎn)都是封閉性資產(chǎn)，封閉期內(nèi)資金不可退出。第二章、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)2.1、指導(dǎo)思想提示：有良好投資價(jià)值的項(xiàng)目，稱為“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”。優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是“XX投資”的核心資源。優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的獲得能力是“XX投資”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的獲得和積累是“XX投資”的核心操作。3從而知道該省基本的發(fā)展思路和重大的產(chǎn)業(yè)設(shè)想。3、投

5、資價(jià)值報(bào)告依據(jù)上述網(wǎng)上作業(yè)，編寫供公司內(nèi)部參閱的《X省投資價(jià)值報(bào)告》框架。4、主管廳局網(wǎng)站該省招商局網(wǎng)站，查看該省的項(xiàng)目目錄，以及公司可能有興趣的項(xiàng)目簡(jiǎn)況。并就公司感興趣的若干投資方向，查看該省相關(guān)廳局（例如農(nóng)業(yè)廳、旅游局）網(wǎng)站的招商頻道，了解公司可能有興趣的項(xiàng)目簡(jiǎn)況。第二步、實(shí)地調(diào)查1、省城調(diào)查到招商局及其公司有興趣的廳局，索要紙媒的項(xiàng)目目錄，并初步了解情況。2、項(xiàng)目地調(diào)查到項(xiàng)目地招商局，索要當(dāng)?shù)氐囊兀ㄋ?、電、人工……）供?yīng)價(jià)格。和

6、目標(biāo)企業(yè)、當(dāng)?shù)卣勴?xiàng)目企圖。向當(dāng)?shù)卣岢?，需要編制?dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)條件報(bào)告，希望當(dāng)?shù)氐膰?guó)土部門、其他主管局積極配合，提供資料。第三步、開始進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)在已經(jīng)獲得的許多項(xiàng)目中選擇，然后和項(xiàng)目設(shè)計(jì)商接洽外委，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。第四章、項(xiàng)目設(shè)計(jì)4.1、項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，是從“項(xiàng)目整體”的角度，觀察其中的各種建設(shè)。4.2、項(xiàng)目的兩個(gè)建設(shè)4.2.1、概述項(xiàng)目建設(shè)，分為“實(shí)體建設(shè)”和“文件建設(shè)”。4.2.2、項(xiàng)目的實(shí)體建設(shè)是項(xiàng)目資源的實(shí)際組合，例如

7、工程設(shè)計(jì)、土地、廠房、技術(shù)、原料、勞動(dòng)、市場(chǎng)、管理、文化、法規(guī)等等，組合到什么程度。例如：有了工程設(shè)計(jì)，尚未購(gòu)買土地和設(shè)備？已經(jīng)正常生產(chǎn)，但是市場(chǎng)開發(fā)不足？或者管理水平低？臨近上市？4.2.3、項(xiàng)目的文件建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的某個(gè)時(shí)點(diǎn)的實(shí)體建設(shè)進(jìn)行描述、分析、設(shè)想，所形成的文件。提示：項(xiàng)目的工程文件（例如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、QC）應(yīng)該屬于項(xiàng)目的實(shí)體建設(shè)，但我在理論上還難自圓其說。4.3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，是項(xiàng)目的文件建設(shè)的一個(gè)重要方面。是在項(xiàng)目描述、描述