總經(jīng)理(2017年度)績(jī)效考核表

1、總經(jīng)理（總經(jīng)理（20172017年度）績(jī)效考核量化表年度）績(jī)效考核量化表被考核人姓名被考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門考核人姓名考核人姓名職位職位部門部門項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)總分分值績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核得分成本費(fèi)用利潤(rùn)率10考核期內(nèi)目標(biāo)達(dá)到___________%以上。成本費(fèi)用利潤(rùn)率=100%成本費(fèi)用總額利潤(rùn)總額勞動(dòng)生產(chǎn)率（人均產(chǎn)值）5考核期內(nèi)人均產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)減少_______萬(wàn)元，每增加_______萬(wàn)元得_______分；每下降_

2、______萬(wàn)元扣_______分。原材料損耗率5考核期內(nèi)主要原材料損耗超定額和上年度超損耗定額比為考核標(biāo)準(zhǔn)；_超出___%扣___分。財(cái)務(wù)管理工資成本占比率255考核期內(nèi)按本年工資總額占成本費(fèi)用總額之比與去年同期占比率為考核標(biāo)準(zhǔn)；每上升___%扣___分。節(jié)能環(huán)保4考核期內(nèi)節(jié)能達(dá)到營(yíng)業(yè)額的3%以上。具有有效證明收回資金，甲方認(rèn)可，差1%扣1分。節(jié)能創(chuàng)新創(chuàng)新管理2讓社會(huì)、客戶、員工感動(dòng)，按年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)計(jì)算每10萬(wàn)元為1次。少一次績(jī)效扣

3、0.5分。市場(chǎng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2考核期內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)應(yīng)符合戰(zhàn)略要求。客戶流失率2考核期內(nèi)客戶流失率控制在__0__%以內(nèi)。流失一個(gè)客戶扣1分?？蛻艄芾砜蛻敉对V133投訴按年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)計(jì)算每300萬(wàn)計(jì)1次，按投訴處理。超出1次扣獎(jiǎng)金元。客戶滿意度22根據(jù)客戶滿意度應(yīng)達(dá)到%，否則計(jì)0分員工持證率1考核期內(nèi)達(dá)到______%。差1%扣1分。工資增長(zhǎng)率2考核期內(nèi)工資增長(zhǎng)控制按（本年度平均工資—上年度平均工資）上年度平均工資100%，按年3%5%作為正常

4、范圍內(nèi)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)；超出___%扣___分。普通員工離職率2考核期內(nèi)控制在_10_%以內(nèi)。超出1%扣1分，并在負(fù)激勵(lì)內(nèi)增加5000元。人力資源管理關(guān)鍵員工離職率102考核期內(nèi)控制在_1_%以內(nèi)。超出計(jì)0分，同時(shí)負(fù)激勵(lì)5000元。企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)所有人員認(rèn)同并共同能做到的符合公司戰(zhàn)略規(guī)定想法、說(shuō)法、做法、企業(yè)文化。33統(tǒng)一會(huì)議制度，會(huì)議符合公司戰(zhàn)略要求。執(zhí)行力公司制度、甲方合同規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、三證要求、上級(jí)交辦的任務(wù)、法律法規(guī)。33按年度營(yíng)業(yè)額目

5、標(biāo)計(jì)算，每20萬(wàn)元為一次，次數(shù)達(dá)到30%扣1分，超出最高次數(shù)1次扣獎(jiǎng)金1000元。（一般命令3天全體人員知道做到；重要命令1天全體人員知道做到；緊急命令1小時(shí)全體人員知道做到；）勞動(dòng)糾紛4每發(fā)生一起記1分，扣完為止仲裁訴訟訴訟84每發(fā)生一起記1分，按一審，二審分段計(jì)算，扣完為止違紀(jì)違反公司紀(jì)律44根據(jù)公司管理規(guī)定，一般違紀(jì)的每次計(jì)1分，嚴(yán)重違紀(jì)的計(jì)0分，同時(shí)年度績(jī)效計(jì)為0分。考核總分考核總分考核說(shuō)明：考核說(shuō)明：%100?年度預(yù)定指標(biāo)年度

6、完成指標(biāo)員工離職率、客戶投訴、客戶流失計(jì)算方法：?jiǎn)T工離職率、客戶投訴、客戶流失計(jì)算方法：%100?年度完成指標(biāo)年度預(yù)定指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)為滿分，未達(dá)到按照相應(yīng)比例扣除。執(zhí)行力、投訴按照年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)劃分。比如投達(dá)到目標(biāo)為滿分，未達(dá)到按照相應(yīng)比例扣除。執(zhí)行力、投訴按照年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)劃分。比如投訴300300萬(wàn)元為一次，按照年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)數(shù)除以萬(wàn)元為一次，按照年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)數(shù)除以300300萬(wàn)等于年度投訴最高次數(shù)。規(guī)定次數(shù)以內(nèi)萬(wàn)等于年度投訴最高次