菩提樹家具營銷策劃書

1、營銷實(shí)現(xiàn)一切的不可能細(xì)節(jié)成功與否決定生存之本超越你我——實(shí)現(xiàn)終端第1頁吉美樂家具營銷策劃吉美樂家具營銷策劃（討論稿討論稿）策劃適用范圍：策劃適用范圍：2009年7月到月到2012年12月策劃對象：吉美樂家具公司策劃對象：吉美樂家具公司策劃主要內(nèi)容：產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃策劃主要內(nèi)容：產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃價(jià)格戰(zhàn)略策劃價(jià)格戰(zhàn)略策劃促銷戰(zhàn)備策劃促銷戰(zhàn)備策劃渠道戰(zhàn)略策劃渠道戰(zhàn)略策劃企業(yè)：山東省吉美樂家具有限公司企業(yè)：山東省吉美樂家具有限公司策劃編制：胡家環(huán)策劃編

2、制：胡家環(huán)營銷實(shí)現(xiàn)一切的不可能細(xì)節(jié)成功與否決定生存之本超越你我——實(shí)現(xiàn)終端第3頁一、前言（背景）一、前言（背景）首先，非常高興能為貴公司做一份應(yīng)聘入職業(yè)前的營銷策劃書。我個(gè)人也覺得非常之必要。這可以事先起到雙方的加強(qiáng)了解和互信，信任和誠信在職場上的合作是非常重要。因?yàn)椋褐挥行湃?，才能委以重任。?008年5月世界經(jīng)融風(fēng)暴上演至今，給世界經(jīng)濟(jì)體帶來了一場空前的經(jīng)濟(jì)道德和發(fā)展的危機(jī)。這場風(fēng)暴使得高傲的美國和強(qiáng)大歐盟體系一夜之間滑入了深淵。在

3、美國和歐盟地區(qū)工廠關(guān)閉、商場關(guān)閉等各行各業(yè)相同的聲音——“行業(yè)不景氣”。隨之而來的是下崗工人增多，直接影響了消費(fèi)的急劇下降。而中國2000年到2008出口來分析，美國和歐州則是中國出口大國占總比例的50%至65%，這無不對中國出口制造業(yè)企業(yè)（OEM）帶來空前的震蕩。我們非常慶幸的是中國市場：因?yàn)槿藗兩钏讲粩嗟奶岣吆拖M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，加上國家刺激內(nèi)需政策的優(yōu)惠扶持，國內(nèi)市場依然活躍。所以中國依然保持平穩(wěn)較快的發(fā)展，這不能不說是中國經(jīng)濟(jì)體

4、制喜人的體現(xiàn)。那么，這場危機(jī)對中國家具出口制造企業(yè)（OEM）的影響多大呢？就美國家具業(yè)做如下分析：因?yàn)槊绹旧碇圃鞓I(yè)非常的少，主要是因?yàn)椴牧铣杀尽⑷斯こ杀径际欠浅５母?。我想大家都?yīng)該知道為什么出口到美國和歐州家具都會(huì)要求整裝出貨？也正是因?yàn)槌杀締栴}。我一個(gè)美國的朋友告訴我：在美國安裝一個(gè)衣柜，差不多可以在中國購買一個(gè)衣柜。也正是因?yàn)楸旧碇圃鞓I(yè)少的原因，美國才需要大量的進(jìn)口產(chǎn)品，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)在美國市場上有85%以上的產(chǎn)品都是來自于進(jìn)口。