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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為國內(nèi)銀行業(yè)最重要的金融創(chuàng)新之一,是解決我國中小企業(yè)融資難的一大利器。長期以來,中小企業(yè)受制于自身規(guī)模的限制,在信貸市場上處于不利的地位。為了解決中小企業(yè)融資難問題,我國雖然采取了多種方式試圖破解這一難題,但結(jié)果并不理想。其根本原因在于,這些措施并未解決中小企業(yè)自身的信用問題。而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)則通過將動產(chǎn)質(zhì)押、應(yīng)收賬款融資和保兌倉融資等方式,將中小企業(yè)資產(chǎn)中占比較大的流動資產(chǎn)作為信用基礎(chǔ),從根本上改善了中小企業(yè)的借貸能力
2、。目前,我國中小企業(yè)約有2930萬家,約占全國企業(yè)總數(shù)的99.7%,工業(yè)總產(chǎn)值約占全國的58%。然而,約有70%的中小企業(yè)面臨融資難問題。這些企業(yè)的融資渠道單一,內(nèi)部融資往往成為資金的主要來源,國有銀行對中小企業(yè)的貸款比重僅占0.8%左右,這一融資缺口相當(dāng)巨大。華夏銀行是一家定位于服務(wù)中小企業(yè)為主的商業(yè)銀行,自成立以來業(yè)務(wù)規(guī)模不斷地擴大,在金融服務(wù)方面不斷完善。但是,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)發(fā)展的資金需求,華夏銀行推出供應(yīng)鏈金
3、融業(yè)務(wù)來進一步提升中小企業(yè)的借貸能力,整合供應(yīng)鏈上的物流和資金流,取得競爭優(yōu)勢。
本文首先是對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)理論和信用風(fēng)險理論等相關(guān)理論進行了回顧,為后文華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用風(fēng)險控制模式的構(gòu)建奠定理論基礎(chǔ)。在回顧相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,本文分析了華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問題,并且分析了相應(yīng)的原因。結(jié)合回顧的相關(guān)理論和華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營狀況,本文構(gòu)建了華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用風(fēng)險控制模式,主要是包括事前風(fēng)險識
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