項目管理在IDC機房建設中的應用研究.pdf

1、隨著因特網及其相關應用產業(yè)的發(fā)展，IDC互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心作為其業(yè)務的重要的網絡服務平臺，與高速骨干網連接，借助豐富的網絡資源向網站、互聯(lián)網和傳統(tǒng)企業(yè)提供大規(guī)模、高質量、安全可靠的專業(yè)化服務業(yè)務。在各種高端設備集中、運行業(yè)務廣泛且復雜、數(shù)據(jù)內容珍貴的數(shù)據(jù)中心內，IDC基礎設施建設為其穩(wěn)定與不間斷性運轉提供核心保障。如供電的安全與穩(wěn)定、溫濕度的保障、防塵與防水、門禁與防火等，各系統(tǒng)不僅有獨立的要求與功能，且相互之間有事相互關聯(lián)密不可分的。鑒于

2、上述原因，IDC基礎設施的設計與建設就變成了一項非常重要且復雜的工程。所以，對IDC機房基礎設備建設工程的監(jiān)督與管理就變成了重中之重。
　　 本論文首先對項目管理、IDC機房建設項目的國內外現(xiàn)狀作了詳細的介紹，在此基礎上對應用到的項目管理理論知識包括：項目的時間進度管理、項目的質量管理等進行了仔細的研究與分析。并對北京歌華IDC數(shù)據(jù)中心的建設目標、建設依據(jù)、建設內容等作了詳細的介紹，并提出了建設的重點與難點與需要引入項目管理的部

3、分。其后對此次論文對北京歌華IDC數(shù)據(jù)中心項目與項目管理之間的結合進行了詳細的分析與研究。1、在時間管理方面：分析了歌華IDC項目活動的分解與排序，運用WBS、AOA結構圖進行了分析，并介紹了項目中時間管理的應用包括進度計劃的制定、進度的控制等等。2、在質量管理方面：闡述了此次項目的質量目標，分析了項目的質量管理，并對此次項目的質量控制與保證做了重點的介紹。
　　 通過項目管理理論在IDC建設項目中尤其是重要環(huán)節(jié)的結合與應用，有