河北搜才人力資源公司一般員工績效管理研究.pdf

1、隨著企業(yè)競爭的加劇，人力資源管理越來越成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，而績效管理作為人力資源管理系統(tǒng)的核心之一，對培育企業(yè)核心競爭力起到了重要作用。國內(nèi)外學(xué)者對此課題做了大量的研究，企業(yè)管理者在實(shí)踐當(dāng)中也開始把目光投向建立有效的績效管理體系，以有效提高企業(yè)綜合競爭力。然而，影響企業(yè)績效管理和其綜合競爭力的因素是多方面的，這就使得企業(yè)在推行績效管理的過程中暴露出了很多具體問題。
　　 2008年1月1日《勞動合同法》的頒布實(shí)施，在

2、市場需求的刺激和商業(yè)利益的沖擊雙重影響下，全國各地涌現(xiàn)了大量的人力資源公司，僅石家莊市目前就有100多家人力資源公司，競爭也越來越激烈。人力資源公司主要以提供代管人事檔案、代繳社會保險(xiǎn)、勞務(wù)派遣等一系列人力資源外包業(yè)務(wù)為主體經(jīng)營的公司。在發(fā)展的進(jìn)程中，由于2008年下半年出現(xiàn)的“金融危機(jī)”，幾乎使所有的人力資源公司開始直接或間接地遭遇到?jīng)_擊，據(jù)調(diào)查顯示：80％人力資源外包服務(wù)的部分大客戶由于國外業(yè)務(wù)回款欠佳，公司為此占壓了大量的流動資金

3、，使經(jīng)營受到了很大的阻礙。尤其是自2009年起，其中占經(jīng)營收入一半以上的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)發(fā)展受到極大困擾。伴隨著越來越多的競爭者加入了這個(gè)行業(yè)，人力資源外包產(chǎn)品(主要指人事代理、代繳保險(xiǎn)、勞務(wù)派遣等)價(jià)格不斷下降，公司的經(jīng)營成本不斷提高，由此公司的經(jīng)營業(yè)績也受到很大影響。
　　 河北搜才人力資源有限公司是一家綜合性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)、勞務(wù)派遣、人事代理等。本文首先對績效管理基礎(chǔ)理論和典型的績效管理工具進(jìn)

4、行綜合闡述，結(jié)合筆者多年的人力資源實(shí)踐及工作經(jīng)驗(yàn)，通過分析河北搜才人力資源有限公司的績效管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其問題主要體現(xiàn)在：績效管理必要理念欠缺，流于形式；績效考核指標(biāo)簡單片面化；績效反饋過程中溝通缺失；績效結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)操作不到位等。
　　 結(jié)合績效管理理論與實(shí)踐，本文提出了河北搜才人力資源有限公司績效管理的改革方案。引入平衡積分卡，構(gòu)建多維全面的考核體系，更好地協(xié)調(diào)績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系；通過績效輔導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)分解的同時(shí)