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文檔簡(jiǎn)介
1、NGO與企業(yè),2012年7月11日,北京,iJoin陽(yáng)光書屋項(xiàng)目咨詢師 王雪飛,周宇,馬閱,NGO與企業(yè)的關(guān)系,對(duì)立統(tǒng)一,NGO與企業(yè)的統(tǒng)一關(guān)系,英國(guó)石油公司,可口可樂公司,多方分?jǐn)偼顿Y,因此共創(chuàng)減少了投資 需求 主要參與者聯(lián)合制定解決方案,因此它減少了風(fēng)險(xiǎn),將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)提升品牌形象的重要手段 響應(yīng)政府號(hào)召,與多方NGO共同合作,從NGO/企業(yè)的角度看合作,NGO和企業(yè)雙方都有局限性 金
2、字塔底層市場(chǎng)要求民間社會(huì)和私營(yíng)部門達(dá)到新的合作程度 企業(yè)CSR,NGO的定位,以及兩者的匹配程度,決定了結(jié)構(gòu)性合作的發(fā)展?jié)摿?NGO與企業(yè)的對(duì)立關(guān)系,金光紙業(yè),中石油大連新港石油爆炸,企業(yè)低估了NGO在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的話語(yǔ)權(quán),企業(yè)低估了NGO在公民輿論引導(dǎo)中的影響力,企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)NGO與CSR,NGO,難成氣候的孤立個(gè)體,,色彩斑斕的NGO江湖,小范圍流行的名詞,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素,,CSR,NGO與企業(yè)合作是互補(bǔ)的,企業(yè)選
3、擇NGO的原因,NGO與企業(yè)合作之間存在的問題,共同目標(biāo),合作方式,NGO的目標(biāo)相對(duì)更遠(yuǎn)大,與企業(yè)能夠達(dá)到或是長(zhǎng)期愿景有一定差距。,NGO希望能與企業(yè)保持長(zhǎng)期可持續(xù)的合作關(guān)系,但是企業(yè)缺少對(duì)公益項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,致使合作無(wú)法長(zhǎng)久;不少NGO不知怎么與企業(yè)合作。,角度立場(chǎng),NGO雖然很希望得到企業(yè)的資源,不過不少企業(yè)尋找NGO為了“作秀”而做活動(dòng)。另外,企業(yè)的一些做法違背了NGO的理念,NGO拒絕與其合作。,信任,NGO的誠(chéng)信也令人持保留態(tài)
4、度,特別是財(cái)務(wù)方面,而企業(yè)希望錢能夠花在真正有需要的人身上。 NGO的解體或倒閉也是企業(yè)感到不安。,雙方意愿基本一致,合作推進(jìn)有待溝通,達(dá)到共同目標(biāo),NGO認(rèn)為企業(yè):,企業(yè)認(rèn)為NGO:,為了達(dá)到更好的合作,雙方應(yīng)該互相配合,實(shí)現(xiàn)共贏,NGO,企業(yè),豐富的媒體 政府資源 專業(yè)化的合作平臺(tái),經(jīng)濟(jì)實(shí)力 物質(zhì)基礎(chǔ),,行動(dòng)能力,長(zhǎng)期愿景,NGO通過與企業(yè)合作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的影響力,向企業(yè)推廣解決方案,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
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