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文檔簡介
1、廣西田東新特化工有限公司安全、環(huán)保部管理人員安全、環(huán)保部管理人員內(nèi)部績效、激內(nèi)部績效、激勵考核方案勵考核方案為規(guī)范部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理,落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》的安全生產(chǎn)要求,明確安環(huán)部人員的工作責任,規(guī)范部門人員在安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理。在各負其責,全面評價部門員工的各項工作表現(xiàn)。使各員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。特制定本績效考核辦法??己艘罁?jù):考核依據(jù):以崗位職責和
2、工作項目的完成效果為主要依據(jù)??己四康模嚎己四康模韩@得確定工資、獎金發(fā)放的依據(jù);考核時間:考核時間:每月考核一次。由安環(huán)部部長對績效考核結(jié)果進行審核;考核標準:考核標準:績效考核以百分制計算,滿分為100分,下限為0分,標準分為60分。當月績效考核分數(shù)在60分以下者,列入C類工資標準;當月績效考核分數(shù)在60—79分范圍者,列入B類工資標準;當月績效考核分數(shù)在80分以上者,列入A類工資標準。一、工資分配方案:一、工資分配方案:1.固定工資
3、固定工資1)基礎(chǔ)工資技能工資(按公司薪酬制度執(zhí)行)2.績效獎勵工資績效獎勵工資1)績效標準工資崗位工資安全考核激勵(按公司薪酬制度執(zhí)行)廣西田東新特化工有限公司負責各類臺賬資料必須嚴格執(zhí)行臺賬資料制度,臺賬資料書寫要規(guī)范(防宋體書寫),語句通順、流暢,填寫各類表格應(yīng)嚴肅認真、不得隨意亂改,保證正確性。如有違反上述情況者,發(fā)現(xiàn)一次績效考核5分。2.衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境部門局域必須保持干凈、整潔、無雜物亂丟現(xiàn)象。桌椅擺放整齊、文件柜內(nèi)物品擺放有
4、序。電腦、打印機無浮沉、無污垢,玻璃干凈明亮、窗臺無浮土。每周進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)一處不合格,績效考核5分。3.工作計劃、工作總結(jié)工作計劃、工作總結(jié)工作日志次日8:30前匯報,周工作計劃每周五17:00前匯報,上月工作總結(jié)每月3日前匯報、下月工作計劃于28日前匯報以電子版形勢發(fā)部門經(jīng)理。工作匯報要求簡明扼要、具體明確,數(shù)據(jù)體現(xiàn)不能含糊。遲交(績效考核2分),不交(績效考核10—20分)。4.不遲到、不早退、不曠工,保證出勤不遲到、不早退
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