版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論的反饋效果作用機(jī)制研究姓名:王兢巖申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:廖建橋20101227華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文IIAbstractWiththecontinuousimprovementofmanagementskillsmanagershavepaidmeattentionsonperfmancefeedbackwhichisanimptantcomponen
2、tofperfmancemanagement.Howeverhowtoprovideperfmancefeedbackfemployeesscientificallyhasbecomeadifficultproblemtomanagers.Thisarticleusethetheeticalempiricalmethodstoanalyzetheeffectsofdifferentfeedbackvalenceonemployeebeh
3、aviinvestigatethemechanismofperfmancefeedbackeffectsbasedonregulatyfocusprovidepreliminaryproposalfmanagers.Thestudyisdividedintofiveparts.Thefirstpartisanintroductiondescribingthemeaningpurposecontentinnovationtechnolog
4、yroadmapstructuralarrangements.Thesecondpartisliteraturereviewincludingperfmancefeedbackregulatyfocusliteraturereview.Thethirdpartistheresearchdesignincludingtheeticalmodelhypothesisquestionnairedesign.Thefourthpartisdat
5、aanalysishypothesistestingincludingreleasingcollectingthequestionnaireanalysingquestionnairereliabilityvaliditymakingtheconclusionthroughtheanalysisof168pairsofmanagersemployees.Theconclusionsare:(1)positivefeedbackcanim
6、proveemployeescreativebehaviganizationalcitizenshipbehaviinroleperfmancenegativefeedbackcanimproveinroleperfmanceintendedresponse(2)individualwithpromotionfocuswillhavemecreativebehaviganizationalcitizenshipbehavihigheri
7、nroleperfmanceindividualwithpreventionfocuswillhavehigherinroleperfmanceastrongintendedresponse(3)positivefeedbackispositivelyrelatedtopromotionfocusnegativefeedbackispositivelyrelatedtopreventionfocus(4)promotionfocusme
8、diatetherelationshipbetweenpositivefeedbackcreativebehaviganizationalcitizenshipbehaviinroleperfmancepreventionfocusmediatetherelationshipbetweennegativefeedbackinroleperfmanceintendedresponse.PartVincludetheconclustiono
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幽默感對(duì)壓力的調(diào)節(jié)作用:效果及其機(jī)制.pdf
- 壓力性肺水腫負(fù)反饋調(diào)節(jié)機(jī)制的研究.pdf
- 論文學(xué)交流中的反饋機(jī)制及其效果.pdf
- 基于效果反饋的機(jī)動(dòng)目標(biāo)跟蹤算法研究.pdf
- 360度績效反饋?zhàn)饔脵C(jī)制研究.pdf
- 反饋性質(zhì)與反饋歸因?qū)Ψ答佇Ч挠绊懷芯?pdf
- 個(gè)體調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響——基于評(píng)估型績效考核和變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 基于調(diào)節(jié)點(diǎn)理論的沖動(dòng)性購買行為機(jī)制探究.pdf
- 基于虛擬手術(shù)的力反饋機(jī)制研究.pdf
- 負(fù)性反饋對(duì)決策信心調(diào)節(jié)的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制.pdf
- 基于反饋機(jī)制的Gnutella網(wǎng)絡(luò)模型研究.pdf
- 正反饋機(jī)制理論的應(yīng)用183511
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和組織承諾關(guān)系研究.pdf
- 肺臟上皮細(xì)胞中wntβ-catenin負(fù)反饋調(diào)節(jié)bcg誘發(fā)tlr信號(hào)活性的作用機(jī)制研究
- 單焦點(diǎn)、多焦點(diǎn)與可調(diào)節(jié)人工晶狀體術(shù)后患者擬調(diào)節(jié)力的臨床觀察.pdf
- 基于掃頻耳聲發(fā)射的聽覺反饋調(diào)節(jié)研究.pdf
- 基于反饋機(jī)制的動(dòng)態(tài)授權(quán)模型.pdf
- 焦點(diǎn)ci策劃理論
- 負(fù)性反饋對(duì)決策信心調(diào)節(jié)的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制
- 肺臟上皮細(xì)胞中Wnt-β-catenin負(fù)反饋調(diào)節(jié)BCG誘發(fā)TLR信號(hào)活性的作用機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論