灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則a

1、廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號：車間制度生效日期：2003年03月01日版本號：編制：蒲雪剛審核：劉立冬批準(zhǔn)：共3頁第1頁（不含附錄）灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則1目的目的規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。2適用范圍適用范圍果凍制造部灌裝車間3定義（無）定義（無）4職責(zé)職責(zé)5內(nèi)容內(nèi)容5.1車間統(tǒng)計員對所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺

2、帳，各生產(chǎn)用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時間錄入臺帳。同時責(zé)任人（工段必須指定專人負責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用）必須在記錄本（表）上簽名確認。5.2所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類：一類易耗品；二類非易耗品。詳見《生產(chǎn)用具、辦公用品使用期限標(biāo)準(zhǔn)》（附后）。5.3部分生產(chǎn)用具、辦公用品（包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑷子、剪刀、電話、扳手以及計算器、文件夾、打孔器、訂書機等）未妥善管理造成丟失，由責(zé)任人按市價賠償，賠

3、償金額一律交到主任辦統(tǒng)計員處，由統(tǒng)計員開《物品損壞、丟失賠償證明》后憑《物品損壞丟失賠償證明》到主任辦（或駐供）統(tǒng)計員處（或供料段）領(lǐng)?。ńy(tǒng)計員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買回所丟失的物品并開具相應(yīng)的證明）。5.4凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進行賠償。5.5責(zé)任人到統(tǒng)計員處（或供料段）領(lǐng)取物品時，除一次易消耗品外一律以舊換新，并嚴(yán)格按生產(chǎn)用具報廢作業(yè)程序進行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計員處更換，主任辦統(tǒng)計員做好相應(yīng)的臺帳（表

4、單）記錄。填報：《生產(chǎn)用具報廢領(lǐng)用作業(yè)程序》、《生產(chǎn)用具報廢單》見流程圖：申請?zhí)顖髲U單YesYesNoNoNo物品使用正常損壞使用人工段長工段長駐供（主任辦）統(tǒng)計員No廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號：車間制度生效日期：2003年03月01日版本號：編制：蒲雪剛審核：劉立冬批準(zhǔn)：共3頁第3頁（不含附錄）6.3物品丟失，未按規(guī)定在一周內(nèi)填補到位，扣責(zé)任人績效2分次并在責(zé)任納期內(nèi)予以補充。6.4交接班不認真交接，造成物品

5、流失無從查處，視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績效25分次。6.5屬三班共用的物品丟失，損壞由三班共同查出責(zé)任人，如三天內(nèi)無查證結(jié)果，則由三班的責(zé)任人共同賠償。6.6盤點小組在對各工段的物品盤點中，物品差率達2%，則扣除責(zé)任工段長績效5分次。6.7人員異動前未進行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動，若是辭工（辭退）者將在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù)，責(zé)任工段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品，則由責(zé)任工段長按原價賠償。6.