公共部門人力資源管理歷年試題含答案分類匯總

1、...選擇選擇填空一、選擇選擇填空(請將適當(dāng)?shù)倪x項選項填入對應(yīng)對應(yīng)的空中。每空2分。共10分)職務(wù)職務(wù)工資激勵人才測評測評人力資源獲取監(jiān)察機關(guān)工作分析薪級工資司法機關(guān)教育和培訓(xùn)紀律與懲戒1對員對員工的教育和培訓(xùn)是最有效的提高勞動勞動生產(chǎn)率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。2紀律與懲戒是人事管理四個核心功能中最重要的功能，其過程體現(xiàn)了行政效率、個人權(quán)利與有關(guān)組織組織正義的合理作用的沖突。3工作分析的結(jié)果形成職位說明書和職位規(guī)范書。4工作

2、人員的職務(wù)職務(wù)工資以職務(wù)職務(wù)高低、責(zé)任大小、工作繁簡和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)水平為依據(jù)，按照其所擔(dān)任的實際職務(wù)實際職務(wù)加以確定，并隨并隨職務(wù)職務(wù)的變動變動而變動變動。5司法機關(guān)在公職人員監(jiān)員監(jiān)控與約束的系統(tǒng)中具有比較獨特的地位，它的獨特體現(xiàn)在它的監(jiān)控與約束是一種“被動”的監(jiān)控與約束，這一“被動”的特點決定了它的監(jiān)控與約束是有限的。一、選擇選擇填空(請將適當(dāng)?shù)倪x項選項填入對應(yīng)對應(yīng)的空中。每空2分。共10分)公共部門人力資源的規(guī)劃工作分析薪酬制度價值需求

3、分析福利制度公共部門人力資源的獲取制度內(nèi)容激勵1可以認為認為，工作分析是人力資源管理乃至整個組織組織管理的基礎(chǔ)。2我國現(xiàn)行的公務(wù)員務(wù)員福利制度，項目的設(shè)置都帶有“供給制”的色彩，社會屬會屬性體現(xiàn)較現(xiàn)較多勞動勞動屬性和分配屬性則體現(xiàn)較現(xiàn)較少。3價值是公共部門人力資源管理范式架構(gòu)的核心。...用以測評測評人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動。在這種活動中，評價者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突，要求候選人扮演某一角色并進入角色情景，去處理各種

4、問題問題和矛盾。評價者通過對過對候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進為進行觀察和記錄記錄，測評測評其素質(zhì)潛能。3公共部門人力資本：公共部門人力資本指的是公共部門工作人員為員為了實現(xiàn)實現(xiàn)公共服務(wù)的目標(biāo)，后天獲得的具有經(jīng)濟經(jīng)濟價值和社會價值的知識、技術(shù)、能力和健康等因素之整和。4公共部門人力資源開發(fā)與管理：公共部門人力資源開發(fā)與管理是指以國家行政組織組織和相關(guān)的國有企事業(yè)單業(yè)單位人力資源為主要分析對象，研究管理機關(guān)以社會公正和工作效

5、率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動的過程的總和。1選任制：選任制是以選舉選舉的方式任用公職人員，即由法定選舉選舉人投票，經(jīng)多數(shù)通過，決定公務(wù)員職務(wù)務(wù)員職務(wù)的任免。2工作培訓(xùn)：工作培訓(xùn)是指在實際實際工作中對公職人員所進行的訓(xùn)練訓(xùn)練，通過政府高層領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)或公共部門中經(jīng)驗經(jīng)驗豐富的人員的言傳身教和具體幫助指導(dǎo)，使新進人員、下級工作人員或一些有培養(yǎng)前途的年輕人接受鍛煉鍛煉，在實際實際工作中

6、獲得經(jīng)驗經(jīng)驗，增長才干。3管理游戲：管理游戲亦稱商業(yè)游戲，是評價中心常用的方法之一，它以游戲或共同完成某種任務(wù)的方式，考察小組內(nèi)每個被試者的管理技巧、合作能力、團隊團隊精神等方面的素質(zhì)。4職位分類：職位分類是以職位為對為對象，以職位的工作性質(zhì)、難以程度、責(zé)任大小及所需資格條件為評為評價因素，把職位劃分成不同的類別類別和級別級別，作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類制度。2品位分類：品位分類是以國家公務(wù)員務(wù)員所具有的資格條件為主要依據(jù)，并以其地