本土廣告企業(yè)面臨的競爭環(huán)境及戰(zhàn)略分析.pdf

1、自2000年以來，我國廣告行業(yè)快速發(fā)展，各種電影，電視植入廣告，北京奧運會以及上海世博會，都讓我們看到了廣告行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和潛力。而著名咨詢公司尼爾森的亞太區(qū)總經(jīng)理Forrest Didier預(yù)計中國廣告業(yè)將持續(xù)保持9％的增長速度，中國將成為全球第二大廣告市場，并在未來7至10年內(nèi)趕超日本。而目前，中國已是全球第五大廣告市場，但是未來10年的競爭更為激烈，因為到2004年為止，世界主要的五大廣告集團在全球已經(jīng)建立了數(shù)量龐大的分公司和

2、辦事處，除了傳統(tǒng)的歐美市場以外，紛紛進入經(jīng)濟高速發(fā)展的亞太地區(qū)及拉丁美洲，甚至非洲都有他們的辦事機構(gòu)。五大廣告集團在全球范圍內(nèi)開展廣告、市場營銷、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系管理、咨詢等業(yè)務(wù)，在100多個國家設(shè)立了獨立的子公司和辦事機構(gòu)，以國際化的思維展開本土化的運作。在這樣的背景下，本土廣告公司特別是本土的中小廣告企業(yè)如何在優(yōu)勢先天不足的情況下獲得發(fā)展，爭取到一杯羹？這個問題已將橫坦在每一個熱愛廣告業(yè)，從事廣告業(yè)的人們面前。
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3、過分析本土廣告行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點，了解自我本身的問題，再洞察競爭對手----國際廣告公司在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀和情況，讓本土企業(yè)更加關(guān)注競爭環(huán)境的變化，做好應(yīng)對，并通過PORTER五力模型分析，SWOT戰(zhàn)略分析等深刻分析了現(xiàn)階段國內(nèi)廣告公司生存環(huán)境——以本人所在的武漢廣告業(yè)進行了案例分析，從而了解自我并著眼未來，提出了六點未來本土廣告特別是中小廣告企業(yè)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略，希望能為從事廣告業(yè)的同仁及朋友和自己理清思路，在未來的發(fā)展中能夠少走彎路