時(shí)代光華——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案有重復(fù)

1、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案答案單選題1:對(duì)崗位評(píng)估的功能描述不正確的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D1.A:崗位評(píng)估以任務(wù)確定崗位2.B:崗位評(píng)估以崗位說(shuō)明書的任職條件聘用人3.C:崗位評(píng)估以崗位確定職責(zé)4.D:崗位評(píng)估以責(zé)任確定薪酬2:以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C1.A:工作任務(wù)的分析2.B:職責(zé)的分析3.C:工作能力要求分析4.D:溝通關(guān)系的分析3:以下對(duì)崗位說(shuō)明書理解錯(cuò)誤的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)

2、答案：D用戶答案：D1.A:編制崗位說(shuō)明書叫崗位描述2.B:溝通關(guān)系是崗位說(shuō)明書編寫中的一項(xiàng)重要內(nèi)容3.C:崗位說(shuō)明書的核心是確定崗位職責(zé)4.D:崗位說(shuō)明書不能作為勞動(dòng)合同的附件4:對(duì)期權(quán)理解錯(cuò)誤的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C1.A:期權(quán)是一種公司無(wú)償贈(zèng)與高級(jí)管理人員的權(quán)利2.B:期權(quán)額度沒(méi)有固定的限制，是公司內(nèi)部的管理行為3.C:高級(jí)管理人員獲得的期權(quán)可以是免費(fèi)的4.D:實(shí)行股份期權(quán)的最終目的是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者和員工共同努力，以

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)5:企業(yè)的文化和工作環(huán)境包含在薪酬的哪個(gè)體系中？(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C1.A:基本體系2.B:完整體系3.C:廣義體系4.D:狹義體系6:對(duì)流程再造說(shuō)法不正確的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A1.A:流程再造過(guò)程的第一階段是實(shí)施改造2.B:企業(yè)文化建設(shè)是流程再造的一個(gè)前提條件3.C:流程再造要以價(jià)值為導(dǎo)向4.D:流程再造的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益7:下面哪種情況的流程一定要改造？(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：

4、A用戶答案：A1.A:重要度最高，績(jī)效最低2.B:審查公司的一些重要法規(guī)和管理制度3.C:檢查集團(tuán)公司的債務(wù)4.D:討論聘任或解聘公司的總裁或總經(jīng)理15:工作崗位研究的對(duì)象是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A1.A:崗位2.B:任務(wù)3.C:職務(wù)4.D:職責(zé)單選題1:對(duì)崗位評(píng)估的功能描述不正確的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D1.A:崗位評(píng)估以任務(wù)確定崗位2.B:崗位評(píng)估以崗位說(shuō)明書的任職條件聘用人3.C:崗位評(píng)估以崗位確定職責(zé)4.D

5、:崗位評(píng)估以責(zé)任確定薪酬2:哪一項(xiàng)不屬于工作分析與崗位研究的原則？(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D1.A:系統(tǒng)原則2.B:最優(yōu)化原則3.C:能級(jí)原則4.D:最低數(shù)量原則3:以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C1.A:工作任務(wù)的分析2.B:職責(zé)的分析3.C:工作能力要求分析4.D:溝通關(guān)系的分析4:員工有一個(gè)滿意的工作環(huán)境，屬于員工的什么報(bào)酬？(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C1.A:直接報(bào)酬2.B:間接報(bào)酬3.C