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文檔簡介
1、副語言溝通:副語言溝通:通過非語言的聲音,如重音、聲調(diào)的變化、哭、笑、停頓來實現(xiàn)的溝通。交叉處理:當(dāng)溝通雙方對對方的期望狀態(tài)與對方的實際狀態(tài)不一致時,形成交叉處理,出現(xiàn)沖突的可能。交叉處理是一種惡性溝通方式。風(fēng)險維風(fēng)險維:溝通者在溝通過程中信息披露后所承受的風(fēng)險,人們傾向于在溝通中限制這種風(fēng)險。主體策略主體策略即溝通者自身如何明確溝通目標(biāo),并在該目標(biāo)的引導(dǎo)下,結(jié)合自身的身份地位、良好意愿、專業(yè)知識、外表形象和價值取向,選擇相應(yīng)的溝通策略
2、。態(tài)度:態(tài)度:個體對事物的看法和采取行動的心理傾向,包括三個方面:認(rèn)識(想法、看法),情感(喜怒哀樂)和行為(反應(yīng)傾向)。正式溝通:正式溝通:由組織內(nèi)部明確的規(guī)章制度所規(guī)定的溝通方式,主要包括正式組織系統(tǒng)發(fā)布的命令、指示、文件、組織召開的正式會議,頒布的法令、規(guī)章、手冊、簡報、通知、公告、正式工作接觸等。群體溝通:群體溝通:指中兩個和兩個以上相互作用、相互依賴的個體,為了達到基于其各自目的的群體特定目標(biāo)而組成集合體,并在此集合體中進行交
3、流的過程。走動管理:走動管理:指各層次管理者積極行動,經(jīng)常四處走走,經(jīng)常出現(xiàn)在員工的工作場所,這樣會建立融洽的氛圍,提高員工對管理者的信任度,最終幫助員工更好地完成工作。.交叉處理:交叉處理:當(dāng)自己對他的人期望狀態(tài)與他人的實際狀態(tài)表現(xiàn)不一致時,形成交叉處理,出現(xiàn)沖突的可能。.非語言溝通:非語言溝通:通過非語言的聲音,如重音、聲調(diào)的變化、哭、笑、停頓來實現(xiàn)的溝通。5.態(tài)度:個體對事物的看法和采取行動的心理傾向,包括三個方面:認(rèn)識(想法、看
4、法),(喜怒哀樂)和行為(反應(yīng)傾向)。管理溝通:管理溝通:是溝通者為了獲取溝通對象預(yù)期的反應(yīng)和反饋而向?qū)Ψ絺鬟f信息的過程。相悅規(guī)律:相悅規(guī)律:人與人在感情上的融合和相互喜歡,可以強化人際之間的相互吸引?;パa規(guī)律:互補規(guī)律:在需要上如果能夠相互滿足,人與人會產(chǎn)生強烈的相互吸引?;パa規(guī)律是人際吸引的核心規(guī)律。團隊溝通:團隊溝通:是指兩名或兩名以上的能夠共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職能的成員為了完成預(yù)先設(shè)定的共同目標(biāo),在特定的環(huán)境中相互交流、相互促進的過程。
5、危機溝通:危機溝通:是指個體或組織為了防止危機的發(fā)生、減輕危機造成的破壞或盡快從危機中得到恢復(fù)而進行的溝通過程。認(rèn)識沖突:認(rèn)識沖突:當(dāng)個體意識到其想法、態(tài)度、價值觀以及行為與現(xiàn)實存在分歧時,便產(chǎn)生了認(rèn)識沖突。由于認(rèn)識不一致的情形出現(xiàn),讓人感到緊張和不適??v向溝通:縱向溝通:指的是沿著組織結(jié)構(gòu)中的直線等級進行的信息傳遞,包括下行溝通和上行溝通。在縱向溝通中,自上而下進行的下行溝通是主體,自下而上的上行溝通則是關(guān)鍵。橫向溝通橫向溝通指的是流
6、動于組織機構(gòu)中具有相對等同職權(quán)地位的人之間的溝通。由于橫向溝通大多是發(fā)生在工作的交流上,交流的效率更高。橫向溝通對于加強公司凝聚力有很大的幫助自我調(diào)適:自我調(diào)適:指的是個體為了不斷地提高自身的社會適應(yīng)能力,對自身的的認(rèn)識、情感、行為等心理因素進行調(diào)整的過程。個體溝通:個體溝通:是通過了解或識別自己感知的和經(jīng)歷的壓力,正確地認(rèn)識并分析壓力產(chǎn)生的原因,從而有的放矢地采取積極的措施消除或控制壓力所帶來的消極影響,也就是進行積極的自我溝通??缥?/p>
7、化溝通:跨文化溝通:是指跨文化組織中擁有不同文化背景的人們之間互相傳遞信息、交流知識和理解情感的過程。文化休克:文化休克:是指在跨文化溝通中,人們由于失去了自己熟悉的社會交流信號或符號,對于對方的符號不熟悉而產(chǎn)生的深度焦虛癥??v向沖突:縱向沖突:指的是組織內(nèi)不同級別之間的沖突,這類沖突常常是由于上司控制過于嚴(yán)格導(dǎo)致下屬不服而產(chǎn)生的,下屬之所以反抗,是因為他們認(rèn)為上司控制太多而侵犯了自己的工作主動權(quán)。縱向沖突也可能是因為缺乏溝通、目標(biāo)不一
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