W公司ODM項(xiàng)目測試質(zhì)量改進(jìn)的研究.pdf

1、質(zhì)量、費(fèi)用和時(shí)間構(gòu)成項(xiàng)目的三大目標(biāo)，是判斷項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于IT電子ODM（Outsourcing Design Manufacturer，原始設(shè)計(jì)制造商）而言，只有技術(shù)和質(zhì)量管理并重才能生存和發(fā)展，核心競爭就在于高質(zhì)量、低成本和技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)于目前國內(nèi)IT電子ODM行業(yè)，項(xiàng)目質(zhì)量管理水平與國際同行相比還有相當(dāng)大的差距。
　　本文首先對(duì)IT電子外包形式ODM模式、項(xiàng)目質(zhì)量管理思想、研究成果以及項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)工程理論之五大

2、重要思想進(jìn)行了簡單的介紹。其次以IT電子ODM企業(yè)的W公司作為研究對(duì)象，簡單介紹了公司概況、ODM項(xiàng)目管理情況和測試流程，接著具體分析了公司ODM項(xiàng)目測試質(zhì)量的現(xiàn)狀，得出了近年來公司質(zhì)量管理雖然有進(jìn)步，但始終未滿足客戶要求。指出了公司ODM項(xiàng)目質(zhì)量問題和測試環(huán)節(jié)的息息相關(guān)性，深入的剖析了存在的測試質(zhì)量問題以及產(chǎn)生這些問題的根本原因。最后根據(jù)存在五大問題，針對(duì)性地提出了改進(jìn)測試質(zhì)量水平的五大對(duì)策：優(yōu)化完善ODM項(xiàng)目測試質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)；規(guī)范加