員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法_

1、員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法（試行）員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法（試行）一、一、目的目的為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序明確相關(guān)部門的工作職責(zé)特制訂本規(guī)定。二、二、適用范圍適用范圍適用于公司所有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正。三、三、權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)(一)試用期員工的權(quán)責(zé)1、主動(dòng)了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、公司的規(guī)章制度等；2、接受人力資源部的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核；(二)試用期主要部門負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)1、在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司的文化、督促并指導(dǎo)其執(zhí)行公司

2、各項(xiàng)管理制度以及日常辦公、工作須知等；2、培訓(xùn)新員工工作職責(zé)、內(nèi)容與目標(biāo)及崗位必須的安全操作知識(shí)與技能；(三)人力資源部的權(quán)責(zé)1、培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項(xiàng)管理制度以及日常辦公、工作須知等；2、負(fù)責(zé)試用期員工的最終考核；3、負(fù)責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請(qǐng)；4、負(fù)責(zé)與試用期員工簽訂勞動(dòng)合同；(四)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的批準(zhǔn)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)《試用期員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表》復(fù)核；2、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終審批《試用期員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表》；四、四、內(nèi)容內(nèi)容(一)

3、試用期管理規(guī)定1、員工入職當(dāng)天填寫(xiě)的同時(shí)總部人力資源部在其入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂《勞動(dòng)合同》約定試用期。試用期期限規(guī)定如下:(1)合同期不滿一年者試用期為一個(gè)月(2)合同期達(dá)一年不滿三年者試用期為二個(gè)月(3)合同期達(dá)三年及以上者試用期為三至六個(gè)月(1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后向總部人力資源部提交提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)人力資源部加注意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于1個(gè)月(2)注意:用人部門任何人均不可擅自承

4、諾員工提前轉(zhuǎn)正而必須將其優(yōu)秀事跡整理成書(shū)面文件上報(bào)至人力資源部經(jīng)審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可向員工轉(zhuǎn)達(dá)提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人單位擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準(zhǔn)者員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān)公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度或金額的大小向該承諾者予以處分。4、免試用期程序所有免試用期者必須滿足以下條件之一:(1)曾在我司工作超過(guò)6個(gè)月且沒(méi)有被考評(píng)不合格或沒(méi)有受行政警告以上處分者(2)特殊人才有免試用期的特殊要求者(3)滿足上述二個(gè)條件的

5、人由本人在入職時(shí)即申請(qǐng)由人力資源部向董事長(zhǎng)報(bào)告經(jīng)同意后方可同意免試用期。5、試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋。(1)試用期滿后員工薪酬調(diào)整從試用期滿次日開(kāi)始計(jì)算。(2)調(diào)整幅度：如有約定按約定調(diào)整，無(wú)約定按公司相關(guān)規(guī)定調(diào)整。(3)所有調(diào)整必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。6、各類考核表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于總部行政人事中心薪酬核算部門。本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后施行修改時(shí)亦同解釋權(quán)在總部行政人事中心。附表：表一：《試用期員工工作任務(wù)表》表二：《員工轉(zhuǎn)正申