新員工試用期管理及轉(zhuǎn)正制度

1、第0頁(yè)員工試用期管理制度員工試用期管理制度第一條第一條目的目的為加強(qiáng)公司員工在試用期間的管理與轉(zhuǎn)正考核，明確管理權(quán)責(zé)與程序，特制訂本制度。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工第三條第三條考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評(píng)估考核3.13.1月度考核月度考核試用期員工應(yīng)當(dāng)參與月度考核，考核成績(jī)由直接上級(jí)根據(jù)其工作技能、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、出勤等方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《試用期員工月度評(píng)估表》。3.23.2轉(zhuǎn)正評(píng)估考

2、核轉(zhuǎn)正評(píng)估考核3.2.1員工直接上級(jí)根據(jù)其月度考核成績(jī)計(jì)算其試用期平均分，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》。3.2.2主管及以上員工另需參與民主評(píng)議考評(píng)，具體如下：1）民主評(píng)議參加人員，由其直接上級(jí)1名，同級(jí)2名，直接下級(jí)2名，共5名分別評(píng)估；當(dāng)被考核員工所在部門(mén)參加民主評(píng)議人員不足或過(guò)多時(shí)，由人力資源部與部門(mén)根據(jù)該員工實(shí)際工作情況優(yōu)先指派同部門(mén)人員。2）同級(jí)和下級(jí)評(píng)議人員根據(jù)被考核員工工作表現(xiàn)填寫(xiě)《主管級(jí)試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)分表》，考核內(nèi)容側(cè)重于紀(jì)律

3、性、團(tuán)隊(duì)能力、管理能力等技能與素養(yǎng)。3）各級(jí)別評(píng)議人員評(píng)議結(jié)果所占權(quán)重分別為：直接上級(jí)60%，同級(jí)20%，下屬20%，最終得分＝直接上級(jí)評(píng)分60%同級(jí)評(píng)分平均分20%直接下級(jí)評(píng)分平均分20%。第2頁(yè)4.3.3無(wú)故曠工2天及以上；4.3.4試用期間事假超過(guò)5天。第五條第五條執(zhí)行程序執(zhí)行程序員工的試用期為三個(gè)月，轉(zhuǎn)正日期從員工正式入職當(dāng)天開(kāi)始遞推三個(gè)月計(jì)算；表現(xiàn)優(yōu)秀的可提前轉(zhuǎn)正，但試用期限不得少于1個(gè)月。5.15.1員工試用期考核及轉(zhuǎn)正流程

4、員工試用期考核及轉(zhuǎn)正流程5.1.1試用期月度考核試用員工入職后按月填寫(xiě)《試用期員工月度評(píng)估表》，于滿(mǎn)月后3天內(nèi)完成，其直接上級(jí)在2天內(nèi)與其進(jìn)行考核面談并根據(jù)試用員工當(dāng)月表現(xiàn)為其打分并填寫(xiě)試用員工試用期評(píng)價(jià)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)審核后報(bào)人力資源部備案。5.1.2員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)谠囉闷诮Y(jié)束前10天，試用員工填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》。5.1.3直接上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)正員工考核直接上級(jí)根據(jù)員工試用期間月度考核成績(jī)填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》，并做出是否轉(zhuǎn)正的建