新員工試用期管理及轉(zhuǎn)正制度

1、第0頁員工試用期管理制度員工試用期管理制度第一條第一條目的目的為加強公司員工在試用期間的管理與轉(zhuǎn)正考核，明確管理權(quán)責與程序，特制訂本制度。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工第三條第三條考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評估考核3.13.1月度考核月度考核試用期員工應(yīng)當參與月度考核，考核成績由直接上級根據(jù)其工作技能、工作業(yè)績、工作態(tài)度、出勤等方面進行客觀評價，填寫《試用期員工月度評估表》。3.23.2轉(zhuǎn)正評估考

2、核轉(zhuǎn)正評估考核3.2.1員工直接上級根據(jù)其月度考核成績計算其試用期平均分，填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》。3.2.2主管及以上員工另需參與民主評議考評，具體如下：1）民主評議參加人員，由其直接上級1名，同級2名，直接下級2名，共5名分別評估；當被考核員工所在部門參加民主評議人員不足或過多時，由人力資源部與部門根據(jù)該員工實際工作情況優(yōu)先指派同部門人員。2）同級和下級評議人員根據(jù)被考核員工工作表現(xiàn)填寫《主管級試用員工轉(zhuǎn)正評分表》，考核內(nèi)容側(cè)重于紀律

3、性、團隊能力、管理能力等技能與素養(yǎng)。3）各級別評議人員評議結(jié)果所占權(quán)重分別為：直接上級60%，同級20%，下屬20%，最終得分＝直接上級評分60%同級評分平均分20%直接下級評分平均分20%。第2頁4.3.3無故曠工2天及以上；4.3.4試用期間事假超過5天。第五條第五條執(zhí)行程序執(zhí)行程序員工的試用期為三個月，轉(zhuǎn)正日期從員工正式入職當天開始遞推三個月計算；表現(xiàn)優(yōu)秀的可提前轉(zhuǎn)正，但試用期限不得少于1個月。5.15.1員工試用期考核及轉(zhuǎn)正流程

4、員工試用期考核及轉(zhuǎn)正流程5.1.1試用期月度考核試用員工入職后按月填寫《試用期員工月度評估表》，于滿月后3天內(nèi)完成，其直接上級在2天內(nèi)與其進行考核面談并根據(jù)試用員工當月表現(xiàn)為其打分并填寫試用員工試用期評價，部門負責人在2日內(nèi)審核后報人力資源部備案。5.1.2員工試用期轉(zhuǎn)正申請在試用期結(jié)束前10天，試用員工填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》。5.1.3直接上級對轉(zhuǎn)正員工考核直接上級根據(jù)員工試用期間月度考核成績填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》，并做出是否轉(zhuǎn)正的建