煤業(yè)公司全部制度

1、1安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章第一章安全生產(chǎn)崗位責任制度1第二章第二章安全會議制度2第三章第三章安全目標管理及獎罰制度4第四章第四章安全投入保障制度7第五章第五章安全質(zhì)量標準化管理制度9第六章第六章安全教育與培訓制度11第七章第七章安全隱患排查治理制度13第八章第八章現(xiàn)場安全檢查管理及安全監(jiān)督檢查制度20第九章第九章安全技術審批制度23第十章第十章礦用設備、器材和安全設備、器材管理使用、檢查、維修制度49第十一章第十一章礦井主要災害預防管

2、理制度和事故應急救援制度54第十二章第十二章入井檢身制度與上下井人員清點制度56第十三章第十三章安全操作規(guī)程管理制度58第十四章第十四章安全評估制度71第十五章第十五章安全聯(lián)責聯(lián)保制度72第十六章第十六章事故搶救、分析、處理、統(tǒng)計、報告制度74第十七章第十七章領導干部安全述職制度793匯報。⑤聽取安監(jiān)處長關于礦井安全目標考核及獎懲情況、安全培訓情況的匯報和上一級安全辦公會議、上次安全辦公會確定事項的落實情況匯報。對完成不好的要分析原因并

3、追究責任。⑥聽取各有關科室對各自分管業(yè)務安全情況的匯報。⑦經(jīng)理根據(jù)上級一系列指示精神，結合礦井的實際情況對下月安全工作目標、重點工作進行安排落實，要明確每一項工作的責任人、完成時間、采取的措施和解決辦法。4、每次安全辦公會議由行辦做好記錄，形成會議紀要，載明議定的事項、決定、存檔。二、安全監(jiān)察工作會議制度1、安監(jiān)處每月必須召開一次安全監(jiān)察例會，由安監(jiān)處處長主持，安監(jiān)處全體人員參加。2、會議的主要任務(1)由處長傳達學習貫徹上級安全生產(chǎn)的

4、方針、政策、規(guī)定、指示，傳達經(jīng)理安全辦公會議精神，結合本單位的實際，制定貫徹意見和辦法。(2)由副處長通報一月來貫徹落實安全法律法規(guī)和三大規(guī)程的學習、執(zhí)行、考核情況以及安全監(jiān)察和考核安全評估情況。⑶由主任工程師分析當月發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因、教訓，總結安監(jiān)人員是否起到了應有的作用，并制定防范措施。每次安全監(jiān)察會議都要明確下一月安全監(jiān)察工作的重點、落實人、完成時間，必須做好記錄，要有紀要，專人督促落實。三、業(yè)務保安會議制度1、礦井

5、必須建立生產(chǎn)例會制度⑴礦井每旬召開一次生產(chǎn)例會。由生產(chǎn)經(jīng)理主持，總工程師、安監(jiān)處長、副總工程師以及技術、機電、通防、地測、調(diào)度、經(jīng)營管理等有關科室和區(qū)隊負責人參加。⑵會議必須對上旬的礦井安全生產(chǎn)情況和專業(yè)區(qū)隊工作進行通報，研究分析存在的問題，制定解決的方法和采取措施，結合經(jīng)理安全辦公會議的安排，并對本旬的工作做出安排，工作安排要有完成時間、責任人和驗收人。⑶每次會議要有記錄，形成紀要.2、礦井必須建立專業(yè)例會制度。每月由分管領導分別主持

6、召開一次頂板、機電、運輸、一通三防、火工品管理專業(yè)會議。會議主要任務是總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，結合經(jīng)理安全辦公會議的安排，對下月專業(yè)工作做出安排，安排工作要逐項落實完成時間和責任人，每次會議必須形成紀要，由各專業(yè)科室負責。3、礦井要建立技術工作例會制度。每月由總工程師主持召開一次技術例會，分析總結考核當月安全技術工作，結合經(jīng)理安全辦公會議的安排，安排下月安全技術重點工

7、作，每一項工作都明確完成時間和責任人。每次會議必須形成紀要。4、建立班組長例會制度。每月由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開一次班組長會，由各區(qū)隊長及班組長參加總結先進班組的做法進行推廣，分析班組管理、存在的問題，結合經(jīng)理安全辦公會議的安排，安排月度安全生產(chǎn).5、礦井必須建立放炮員例會制度。每月由總工程師或生產(chǎn)經(jīng)理主持召開一次放炮員例會，所有放炮員參加，總結火工管理、爆破安全工作、存在的問題，結合經(jīng)理安全辦公會議的內(nèi)容安排下一月的工作，每一項工作都有完成