中國農業(yè)銀行黃石分行信貸業(yè)務流程優(yōu)化案例分析.pdf

1、在目前和將來一段時期，國有商業(yè)銀行的主要業(yè)務和經營效益的主要增長點是信貸資產經營，信貸業(yè)務占有銀行主要的經營資源，是銀行收益的主要來源，同時又是銀行經營的主要風險所在。商業(yè)銀行信貸資產經營的風險蘊含在信貸業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)中，良好的信貸業(yè)務流程能夠提高信貸業(yè)務經營的質量和效率，增強防范及化解信貸風險的能力。
　　本文以中國農業(yè)銀行黃石分行為例，對中國農業(yè)銀行黃石分行信貸業(yè)務流程進行了深入剖析。文章指出中國農業(yè)銀行黃石分行信貸業(yè)務流

2、程四個方面的缺陷：一、信貸制度方面的缺陷：信貸政策制度的統(tǒng)一、協(xié)調管理較為滯后，部分信貸制度存在重復交叉、相互矛盾的現象；二、信貸流程方面的缺陷：部分信貸業(yè)務流程復雜、層次繁多、鏈條長，辦理效率不高，或者風險控制措施不到位；三、考核機制方面的缺陷：對信貸從業(yè)人員的考核機制不完善，導致履職不到位；四、審貸工作方面的缺陷：審貸工作質量不高，特別是貸審會的審批質量不高。本文針對這四方面的缺陷，提出了具體的改進辦法：⑴完善信貸政策制度體系：全面