市場推廣人員管理制度

1、1市場推廣人員基本管理制度市場推廣人員基本管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍適用范圍本制度適應本公司全職市場推廣人員及兼職市場推廣人員。第二條第二條制度目的制度目的為加強公司業(yè)務推廣管理，達成推廣目標，提升公司運營效益，規(guī)范業(yè)務推廣人員的市場行為，充分調動業(yè)務推廣人員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，特制定本管理制度。第三條第三條權責部門權責部門1.行政人事部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2.總經理負責本辦法制定、修改

2、、廢止之核準工作。第二章第二章市場推廣人員組織架構市場推廣人員組織架構第三章第三章全職業(yè)務人員管理制度內容全職業(yè)務人員管理制度內容第一條第一條出勤管理出勤管理市場推廣部經理經理助理部門主管部門主管部門主管部門主管業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理業(yè)務經理兼職團隊兼職團隊兼職團隊兼職團隊兼職團隊兼職團隊兼職團隊兼職團隊3考核指標權重（%）評分標準得分業(yè)績指標完成率201績效目標值為100%，每低10%減6分2完成率低

3、于50%，該項得分為0推廣費用節(jié)省率101績效目標值為100%，每超10%減3分2節(jié)省率低于60%該項得分為0工作業(yè)績公司宣傳影響度101績效目標值為100%，每低10%減3分2完成率低于60%，該項得分為0溝通能力10溝通能力強，談吐親切和藹，能有技巧地說服別人，能很好的與部門人員溝通。創(chuàng)新能力10工作中能有創(chuàng)新性想法，并能將其應用到工作改善中。解決問題能力10能帶領下屬有效開展工作，能及時解決推廣中遇到的各類問題。工作能力推廣團隊建

4、設10經常對員工進行幫助、培訓，使員工整體工作能力得到提高，對員工提高業(yè)務水平、專業(yè)知識等提供較大的指導支持。工作主動性5工作開展主動，能及時為公司反饋市場信息，及時向領導反映工作情況等。工作態(tài)度工作紀律性5遵守公司各項規(guī)章制度，并能為部門人員樹立榜樣。2.考核指標說明（1）業(yè)績指標完成率=實際完成業(yè)績量計劃業(yè)績量100%（2）推廣費用節(jié)省率=實際推廣費用促銷費用預算100%（3）公司宣傳影響度=實際影響度計劃影響度100%3.考核主體