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文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和人民生活水平的提高,公路客運(yùn)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累,取得了輝煌的成就,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了重要的基礎(chǔ)保障作用。但是,由于我國公路客運(yùn)行業(yè)發(fā)展初期的定位不準(zhǔn)、盲目建設(shè),使我國公路客運(yùn)市場(chǎng)仍處于不成熟的發(fā)展階段。目前我國道路運(yùn)輸行業(yè)中尚無一家具有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目眾多,規(guī)模過小,存在過度競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。這無疑不利于公路客運(yùn)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文以無錫客運(yùn)公司為例展開分析,認(rèn)為要解決
2、公路客運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的問題,做大做強(qiáng)客運(yùn)行業(yè),并購是一條必由之路。
本文從我國公路客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),采用PEST分析方法和SWOT分析法,透過我國公路客運(yùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指出了無錫客運(yùn)有限公司進(jìn)行并購活動(dòng)的必要性;通過對(duì)不同行業(yè)企業(yè)并購模式選擇的研究,分析了不同并購模式下的動(dòng)力機(jī)制;在借鑒國內(nèi)外不同行業(yè)企業(yè)并購經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究了公路客運(yùn)行業(yè)在不同并購模式下的并購動(dòng)因和并購風(fēng)險(xiǎn),闡述了公路客運(yùn)行業(yè)并購的特殊性;而后,
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