上市公司并購(gòu)效應(yīng)檢驗(yàn)及并購(gòu)模式選擇的思考.pdf_第1頁(yè)
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1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司并購(gòu)效應(yīng)檢驗(yàn)及并購(gòu)模式選擇的思考姓名：郭海芳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：舒強(qiáng)興20031024AbstractWhetherM&Aactivitiescarlimprovepubliccompanies’performancehasbeenvigorouslyarguedinacademesincethefirstrestructuringtidebeganinChinesecapitalman

2、etin1990’SSimilartowhathappenedinforeignacademe，however，therearestillmanydisagreementsaboutM&AeffectsonacquiringcompaniesthoughithasbeenstudiedforSOalongtimeAtthesametime，ithasattracteddominantattentiontohowtoimproveM&Ae

3、ffectThispaperistoexamineM&AeffectontheacquiringcompaniesandgivesomeadviceonthechoiceofM&AtypesSOastoimprovethecurrentresultsAfterreviewingthemainviewpointsaboutM&Amotivesandeffects，underthedirectionofValueCreationtheory

4、，thisthesisputsemphasisbothonhowtoevMumeM&AeffectsonacquiringcompanieswithEVAmethodandonhowtoenhanceM＆AeffectsWecollectdataofcompaniesthatundertookM&Aactivitiesin200landmakeaclassificationonsamplesaccordingtotheindustrie

5、sofbothpartiesbelongtObeforeM&AaffairesforafurtherstudyTheconclusionisthatM&AhasgenerallycreatedmoreeconomicvalueaddedfortheacquiringcompaniesFurther，theeffectofdifferenttypeshasbeenexamined，andwefindoutthatthetypesthems

6、elvesareneutralandtheireffectsdependentontheacquiringcompaniesThen，theauthorhasmadeananalysisontherelationbetweenthechoiceofM&Atypesandthefollowingtheories：thetheoryofCompetenceAdvantages，thetheoryofEnterpriseResourcesan

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