青島市集體企業(yè)聯(lián)社績效考核問題研究.pdf

1、青島市集體企業(yè)聯(lián)社（簡稱聯(lián)社）屬公有制性質(zhì)的大型企業(yè)集團，主要負責(zé)聯(lián)社企業(yè)資產(chǎn)的管理和運營。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，是當前面前亟待解決的課題，也是青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。
　　本文從理論和實踐兩個方面，結(jié)合聯(lián)社改制前后兩個時期的發(fā)展情況，針對聯(lián)社績效管理問題進行研究。分析了聯(lián)社管理上存在的主要問題，回顧了改制前的績效管理狀況、存在的問題及原因，又綜合運用實證研究、規(guī)范研究等理論研究方法，并結(jié)合實例分析了聯(lián)社在新的體

2、制下，建立績效管理的總體思路、具體的應(yīng)對策略、實施方案及所取得的效果;并就在實施現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善績效管理體系，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提出了進一步完善的重點措施。
　　本文共分五章，第一章引言主要介紹了選題的背景、解決的問題;研究的方法范圍、方法、結(jié)論和研究的框架及思路;第二章闡述了國有企業(yè)實施現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)理論，概況了績效管理相關(guān)理論，包括績效管理的概念、影響績效的因素、績效管理與激勵機制的關(guān)系以及績效