上海良信電器股份有限公司成本控制問(wèn)題的研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)低壓電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，在中國(guó)國(guó)內(nèi)，低壓電器企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更多采取的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，2009年、2010年、2011年銅、鐵等有色金屬、PA66尼龍等工程塑料價(jià)格不斷地上漲，這些材料是低壓電器產(chǎn)品最主要采用的原材料，而在低壓電器終端用戶，企業(yè)普遍不敢漲價(jià)，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間，由此給企業(yè)帶來(lái)的成本控制壓力都非常大，企業(yè)研究成本控制非常具有意義和借鑒作用。
　　本篇論文在廣泛收集資

2、料和參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究文獻(xiàn)的基本上，以上海良信電器股份有限公司成本控制現(xiàn)狀為依據(jù)，深入分析了公司現(xiàn)有管理機(jī)制中存在的深層次問(wèn)題，探討了上海良信公司成本控制方案的必要性和可行性，從價(jià)值流活動(dòng)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理方面，為其設(shè)計(jì)了確保產(chǎn)品及時(shí)交付、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、綜合成本最優(yōu)化的成本控制方案，以保證公司未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展、提升。本論文認(rèn)為通過(guò)成本控制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施，可以減少內(nèi)部浪費(fèi)、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理成本，降低企業(yè)的綜合成本，能夠有效緩解原材料上升對(duì)

3、企業(yè)造成的壓力，提升企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，為本公司在2011年上市創(chuàng)造更好的條件。
　　本篇論文共分為五個(gè)部分，首先在介紹了研究背景和意義后，界定了低壓電器企業(yè)成本要素、成本控制研究的范圍，回顧了成本、成本控制理論，以及介紹了本文的研究方法和內(nèi)容，之后講述了上海良信電器公司發(fā)展背景及成本管理現(xiàn)狀、分析了良信電器公司成本控制環(huán)境，總結(jié)了良信電器公司成本管理現(xiàn)狀，然后在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從公司價(jià)值鏈活動(dòng)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理出發(fā)